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正文內(nèi)容

某區(qū)干部教育培訓(xùn)工作調(diào)研報(bào)告范文(參考版)

2024-10-10 17:11本頁(yè)面
  

【正文】 支持并鼓勵(lì)干部繼續(xù)教育,引導(dǎo)干部自覺(jué)地在崗學(xué)習(xí),讓干部通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)其知識(shí)結(jié)構(gòu)與工作崗位的最佳匹配,確保干部培訓(xùn)工作取得良好效果!。進(jìn)一步完善干部教育培訓(xùn)檔案,在干部考核或述職時(shí),建立“述學(xué)”、“評(píng)學(xué)”制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的登記考核制度,切實(shí)將干部參加教育培訓(xùn)的表現(xiàn)列為干部考核的重要內(nèi)容,并作為干部任免的依據(jù)之一,激發(fā)干部自己要學(xué)的積極性,真正解決“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”、“學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。學(xué)分制教育培訓(xùn)采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職教育相結(jié)合,學(xué)員自學(xué)和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,既能量化干部參加各類培訓(xùn)的情況,又能進(jìn)一步規(guī)范和督促培訓(xùn)管理,推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,建立健全干部教育培訓(xùn)管理和考核長(zhǎng)效機(jī)制。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理,構(gòu)建干部培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制建立干部教育培訓(xùn)的考核制度,激發(fā)干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力,進(jìn)一步完善我區(qū)干部培訓(xùn)的機(jī)制。在培訓(xùn)針對(duì)性上,應(yīng)以學(xué)員需求為導(dǎo)向,注重個(gè)性需求,區(qū)別培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)方式上,要加大教學(xué)改革力度,提高培訓(xùn)水平。此外,高等院校具有師資優(yōu)勢(shì)和教育培訓(xùn)的陣地優(yōu)勢(shì),應(yīng)加大與高等院校合作力度,在高校建立培訓(xùn)基地,開(kāi)設(shè)一些專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)班,改善干部的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),逐步形成開(kāi)放性的師資網(wǎng)絡(luò)和開(kāi)放性的培訓(xùn)模式。另一方面,可建立“專家?guī)臁保x聘一些理論水平較高、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,并且有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和專家到黨校任兼職教師,逐步建立起包括本地各行業(yè)、各部門、各學(xué)科優(yōu)秀人才在內(nèi)的外聘師資網(wǎng)絡(luò)。要整合師資力量,增強(qiáng)黨校的干部教育優(yōu)勢(shì)。(一)進(jìn)一步完善干部培訓(xùn)主陣地建設(shè),逐步形成開(kāi)放性干部教育培訓(xùn)模式加強(qiáng)黨校建設(shè),是提高干部培訓(xùn)的關(guān)鍵因素之一,著力把黨校建設(shè)成為教學(xué)、科研和咨詢?nèi)灰惑w的干部教育培訓(xùn)主陣地。這種教育培訓(xùn)體制分散了人力、財(cái)力、物力,造成人力和智力資源的閑置、財(cái)政資源的浪費(fèi)和有限的教學(xué)硬件和軟件閑置,使參學(xué)干部感到疲憊,導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量的下降。雖然現(xiàn)在對(duì)干部在任期內(nèi)有一定的培訓(xùn)要求,但這一培訓(xùn)要求僅僅對(duì)時(shí)間做了泛指性的要求,并沒(méi)有真正把干部培訓(xùn)與選拔任用有機(jī)地結(jié)合起來(lái),客觀上影響著干部參加教育培訓(xùn)的積極性和自覺(jué)性。從組織部征求意見(jiàn)反饋的情況來(lái)看,作為教育培訓(xùn)的對(duì)象,干部普遍希望進(jìn)一步提高培訓(xùn)內(nèi)容和形式的針對(duì)性,其中最突出的是針對(duì)政治思想教育方面,認(rèn)為目前政治思想教育的內(nèi)容和形式跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,仍然停留在傳統(tǒng)教育形式。二、當(dāng)前干部培訓(xùn)工作中存在的主要問(wèn)題形勢(shì)的不斷發(fā)展變化要求干部培訓(xùn)工作要不斷創(chuàng)新,但我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問(wèn)題和差距,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(一)干部培訓(xùn)主陣地建設(shè)有待進(jìn)一步完善,單位和干部對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高(二)干部培訓(xùn)渠道較為單一,培訓(xùn)的針對(duì)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)近年來(lái)干部接受教育培訓(xùn)陣地主要是黨校,僅僅在部分間短、專業(yè)性特別強(qiáng)的培訓(xùn)中依靠“外請(qǐng)教師授課、邀請(qǐng)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展培訓(xùn)、依托區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源開(kāi)展培訓(xùn)”等渠道進(jìn)行培訓(xùn),不能完全滿足新形勢(shì)對(duì)干部培訓(xùn)的要求,制約著培訓(xùn)效率的提高。(三)培訓(xùn)內(nèi)容豐富,培訓(xùn)方式靈活為了強(qiáng)化干部培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,我區(qū)堅(jiān)持以干部需求為導(dǎo)向,以提高干部能力為目標(biāo),充分發(fā)揮黨校在干部教育培訓(xùn)中的主陣地作用,以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練等為基本內(nèi)容,將理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,多層次、多途徑對(duì)全體干部深入開(kāi)展各類教育培訓(xùn)。包括上級(jí)部門組織的調(diào)訓(xùn)、輪訓(xùn)、掛職培訓(xùn)、區(qū)級(jí)組織人事部門組織實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)干部及公務(wù)員培訓(xùn)、各業(yè)務(wù)部門組織的短期培訓(xùn)、講座、參觀(考察)學(xué)習(xí)活動(dòng)、集中教育和各單位的日常培訓(xùn)和干部自學(xué)教育。如制定了《20*—20*年*區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部的規(guī)劃》,并在干部培訓(xùn)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,每年制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃并抓好落實(shí),切實(shí)為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。每年按照干部管理權(quán)限,分級(jí)分類實(shí)施干部調(diào)訓(xùn);二是建立培訓(xùn)與使用相結(jié)合的制度。進(jìn)一步完善了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo),區(qū)干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌,區(qū)委組織部主管、區(qū)委黨校負(fù)責(zé)實(shí)施的干部教育培訓(xùn)管理體制。一、近年來(lái)我區(qū)干部培訓(xùn)工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成效(一)區(qū)委高度重視,培訓(xùn)力度不斷加大近年來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹落大規(guī)模培訓(xùn)干部的有關(guān)精神,把加強(qiáng)對(duì)干部培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作為抓好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的關(guān)鍵。支持并鼓勵(lì)干部繼續(xù)教育,引導(dǎo)干部自覺(jué)地在崗學(xué)習(xí),讓干部通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)其知識(shí)結(jié)構(gòu)與工作崗位的最佳匹配,確保干部培訓(xùn)工作取得良好效果!第五篇:干部教育培訓(xùn)工作調(diào)研報(bào)告近年來(lái),適應(yīng)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,我區(qū)努力探索新時(shí)期干部教育培訓(xùn)的模式,促進(jìn)了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,基本形成了干部教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善干部教育培訓(xùn)檔案,在干部考核或述職時(shí),建立“述學(xué)”、“評(píng)學(xué)”制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的登記考核制度,切實(shí)將干部參加教育培訓(xùn)的表現(xiàn)列為干部考核的重要內(nèi)容,并作為干部任免的依據(jù)之一,激發(fā)干部自己要學(xué)的積極性,真正解決“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”、“學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。學(xué)分制教育培訓(xùn)采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職教育相結(jié)合,學(xué)員自學(xué)和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,既能量化干部參加各類培訓(xùn)的情況,又能進(jìn)一步規(guī)范和督促培訓(xùn)管理,推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,建立健全干部教育培訓(xùn)管理和考核長(zhǎng)效機(jī)制。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理,構(gòu)建干部培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制建立干部教育培訓(xùn)的考核制度,激發(fā)干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力,進(jìn)一步完善我區(qū)干部培訓(xùn)的機(jī)制。在培訓(xùn)針對(duì)性上,應(yīng)以學(xué)員需求為導(dǎo)向,注重個(gè)性需求,區(qū)別培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)方式上,要加大教學(xué)改革力度,提高培訓(xùn)水平。此外,高等院校具有師資優(yōu)勢(shì)和教育培訓(xùn)的陣地優(yōu)勢(shì),應(yīng)加大與高等院校合作力度,在高校建立培訓(xùn)基地,開(kāi)設(shè)一些專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)班,改善干部的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),逐步形成開(kāi)放性的師資網(wǎng)絡(luò)和開(kāi)放性的培訓(xùn)模式。另一方面,可建立“專家?guī)臁?,選聘一些理論水平較高、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,并且有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和專家到黨校任兼職教師,逐步建立起包括本地各行業(yè)、各部門、各學(xué)科優(yōu)秀人才在內(nèi)的外聘師資網(wǎng)絡(luò)。要整合師資力量,增強(qiáng)黨校的干部教育優(yōu)勢(shì)。(一)進(jìn)一步完善干部培訓(xùn)主陣地建設(shè),逐步形成開(kāi)放性干部教育培訓(xùn)模式加強(qiáng)黨校建設(shè),是提高干部培訓(xùn)的關(guān)鍵因素之一,著力把黨校建設(shè)成為教學(xué)、科研和咨詢?nèi)灰惑w的干部教育培訓(xùn)主陣地。這種教育培訓(xùn)體制分散了人力、財(cái)力、物力,造成人力和智力資源的閑置、財(cái)政資源的浪費(fèi)和有限的教學(xué)硬件和軟件閑置,使參學(xué)干部感到疲憊,導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量的下降。雖然現(xiàn)在對(duì)干部在任期內(nèi)有一定的培訓(xùn)要求,但這一培訓(xùn)要求僅僅對(duì)時(shí)間做了泛指性的要求,并沒(méi)有真正把干部培訓(xùn)與選拔任用有機(jī)地結(jié)合起來(lái),客觀上影響著干部參加教育培訓(xùn)的積極性和自覺(jué)性。從組織部征求意見(jiàn)反饋的情況來(lái)看,作為教育培訓(xùn)的對(duì)象,干部普遍希望進(jìn)一步提高培訓(xùn)內(nèi)容和形式的針對(duì)性,其中最突出的是針對(duì)政治思想教育方面,認(rèn)為目前政治思想教育的內(nèi)容和形式跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,仍然停留在傳統(tǒng)教育形式。(二)干部培訓(xùn)渠道較為單一,培訓(xùn)的針對(duì)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)近年來(lái)干部接受教育培訓(xùn)陣地主要是黨校,僅僅在部分間短、專業(yè)性特別強(qiáng)的培訓(xùn)中依靠“外請(qǐng)教師授課、邀請(qǐng)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展培訓(xùn)、依托區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源開(kāi)展培訓(xùn)”等渠道進(jìn)行培訓(xùn),不能完全滿足新形勢(shì)對(duì)干部培訓(xùn)的要求,制約著培訓(xùn)效率的提高。另一方面由于單位之間工作發(fā)展不平衡,個(gè)別單位還停留在一般性的落實(shí)上級(jí)部門要求上,還沒(méi)有自覺(jué)建立完善教育培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。黨校整體隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)狀,全校教職工21人,具有專業(yè)技術(shù)職稱的教師所占比重甚少,具有高級(jí)講師職稱僅3人,40歲以下教師僅2人。《條例》規(guī)定,黨校隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)。在培訓(xùn)方式上大膽改革創(chuàng)新,一是積極推行“體驗(yàn)式”、“案例式”、“研討式”、“參與式”、“調(diào)研式”培訓(xùn)方式,二是利用現(xiàn)代科技,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教學(xué)的陣地作用,利用中央黨校遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)c級(jí)站調(diào)訓(xùn)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部參加遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)理論培訓(xùn),三采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)方式,即每年都要聘請(qǐng)知名教授和專家到我區(qū)來(lái)做專題報(bào)告,并組織部分干部到外地進(jìn)行異地培訓(xùn)、部分學(xué)員到省、市和當(dāng)?shù)卮髮W(xué)進(jìn)行專題培訓(xùn),使培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,培訓(xùn)效益逐步顯現(xiàn)。通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,強(qiáng)化全區(qū)干部教育培訓(xùn),逐步達(dá)到了覆蓋全員的培訓(xùn)目的。(二)擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,逐步形成全員培訓(xùn)的格局近年來(lái),*區(qū)堅(jiān)持黨政干部隊(duì)伍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍和其他干部隊(duì)伍一起抓,分層次、分類別地開(kāi)展干部培訓(xùn)。把干部培訓(xùn)和培養(yǎng)選拔結(jié)合考慮;三是建立完善干部學(xué)習(xí)檔案制度、干部培訓(xùn)考試考核制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度;四是出臺(tái)相關(guān)文件,為干部培訓(xùn)提供政策和經(jīng)費(fèi)保障。一是建立健全了干部調(diào)訓(xùn)制度。區(qū)委把干部教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程納入全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃。干部培訓(xùn)工作在區(qū)干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌下,相關(guān)部門密切配合,發(fā)揮了整體優(yōu)勢(shì),提高了培訓(xùn)效能,培訓(xùn)工作呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。一、近年來(lái)我區(qū)干部培訓(xùn)工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成效目前,全區(qū)共有正局級(jí)部門67個(gè),副局級(jí)機(jī)構(gòu)18個(gè),街道15個(gè),截至20*年底,共有在職干部2022名,其中,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部711(含調(diào)研員、副調(diào)研員)人,專業(yè)技術(shù)干部1080名。第四篇:干部教育培訓(xùn)工作調(diào)研報(bào)告這是一篇關(guān)于調(diào)研報(bào)告的范文,可以提供大家借鑒!近年來(lái),適應(yīng)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,我區(qū)努力探索新時(shí)期干部教育培訓(xùn)的模式,促進(jìn)了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,基本形成了干部教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的跟蹤考核,建立干部培訓(xùn)回訪調(diào)查、抽樣評(píng)估、信息反饋等制度,從中發(fā)現(xiàn)教育培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,提高干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化水平。健全完善干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目化管理,對(duì)班次內(nèi)容、辦班經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)不適宜舉辦的班次督促整改,防止培訓(xùn)資金撒“胡椒面”“跑冒滴漏”等現(xiàn)象。在堅(jiān)持抓好當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)的同時(shí),采取“走出去”的辦法,讓黨員干部學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法,開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干。充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等技術(shù)手段,突破“時(shí)空”對(duì)干部教育培訓(xùn)的限制,綜合運(yùn)用研究式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等多種方式,讓干部在學(xué)思踐悟中提升認(rèn)識(shí)。三要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)形式,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)“精準(zhǔn)化”。建立和完善師資資源信息庫(kù),拓寬干部教育培訓(xùn)師資來(lái)源,加強(qiáng)與上級(jí)黨校及大專院校等單位聯(lián)系,構(gòu)建高層次、跨區(qū)域的干部教育培訓(xùn)師資網(wǎng)絡(luò),聘請(qǐng)社會(huì)知名人士和專家學(xué)者定期到黨校授課,實(shí)現(xiàn)師資資源共享。各級(jí)黨委、政府要將干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,形成干部教育經(jīng)費(fèi)按計(jì)劃自動(dòng)增長(zhǎng)機(jī)制,不斷加大經(jīng)費(fèi)投入,從而推動(dòng)干部教育工作健康良性發(fā)展。堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,制定新提任領(lǐng)導(dǎo)干部上崗培訓(xùn)制度、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)等具有較強(qiáng)針對(duì)性和操作性的干部培訓(xùn)制度,做到“重要干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培訓(xùn)”,提高干部接受培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。各級(jí)黨委要把干部教育培訓(xùn)作為培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)略舉措,切實(shí)把干部教育培訓(xùn)工作擺上重要議事議程,建立健全干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和考核考評(píng)制度,做到組織到位、措施到位、考核到位?!陡刹拷逃嘤?xùn)工作條例》和全國(guó)、全省《2018—2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》對(duì)干部參加培訓(xùn)都提出了明確要求,但實(shí)際操作中還存在制度落實(shí)不夠有力、全面量化考評(píng)培訓(xùn)效果的機(jī)制不夠完善等問(wèn)題。在培訓(xùn)內(nèi)容上,缺乏對(duì)“問(wèn)題”的研究,能力提升方面培訓(xùn)較少,培訓(xùn)的連貫性和階梯性不強(qiáng),難以做到分類別、分層次培訓(xùn)。三是教育培訓(xùn)形式不活。當(dāng)前教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)主要依靠財(cái)政支出,由于經(jīng)費(fèi)有限,大多培訓(xùn)只能選在市內(nèi)舉行,方式多為課堂講授,達(dá)不到應(yīng)有的培訓(xùn)成效。部分單位對(duì)干部教育培訓(xùn)工作不夠重視,在選派參訓(xùn)人員上過(guò)多顧慮影響工作,習(xí)慣于選派老同志或是未承擔(dān)核心業(yè)務(wù)的干部參加培訓(xùn),真正需要培訓(xùn)充電的干部因?yàn)楣W(xué)矛盾,錯(cuò)過(guò)了培訓(xùn)機(jī)會(huì),導(dǎo)致“訓(xùn)非其人”。但著眼“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),教育培訓(xùn)還存在一些問(wèn)題,亟需引起重視并加以解決。村(社區(qū))基層干部每年人均脫產(chǎn)培訓(xùn)50學(xué)時(shí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)96學(xué)時(shí)。第三篇:全市干部教育培訓(xùn)工作調(diào)研報(bào)告全市干部教育培訓(xùn)工作調(diào)研報(bào)告近年來(lái),XX市大規(guī)模開(kāi)展干部教育培訓(xùn),縣處級(jí)干部每年人均理論教育107學(xué)時(shí)、專業(yè)化能力培訓(xùn)60學(xué)時(shí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)118學(xué)時(shí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)67學(xué)時(shí)。遴選聘請(qǐng)既有較高政策理論水平,又有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的高校專家學(xué)者、上級(jí)或友鄰黨校的骨干教師、本區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作為客座教授,充分發(fā)揮他們了解全局、掌握政策、熟悉最新情況、能夠從理論和實(shí)際結(jié)合上闡述問(wèn)題的優(yōu)勢(shì),建立黨校教師師資庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,就教育培訓(xùn)工作中的困惑和問(wèn)題,教學(xué)基本內(nèi)容與要求、干部的需求與期望等同授課教師進(jìn)行有效的溝通交流,根據(jù)客座教師的授課質(zhì)量、干部的評(píng)價(jià)和形勢(shì)需要,適時(shí)適度調(diào)整充實(shí)師資庫(kù)。把懂教學(xué)、擅科研、會(huì)管理的優(yōu)秀教師提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)前,區(qū)委黨校教師的結(jié)構(gòu)梯次、專業(yè)方向不盡合理,應(yīng)盡快通過(guò)多種途徑廣招和選調(diào)有志于黨校教育事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人才充實(shí)到黨校的教學(xué)崗位。通過(guò)個(gè)人自學(xué)、內(nèi)部研討、專題培訓(xùn)、選送骨干教師到上級(jí)黨校或駐寧高校進(jìn)修等方式,使黨校教師的能力素質(zhì)上一個(gè)新的臺(tái)階。要加大黨校師資培訓(xùn)力度,不斷提升師資水平。四是大力加強(qiáng)黨校資師隊(duì)伍建設(shè)。黨校要主動(dòng)承擔(dān)和申報(bào)全區(qū)重大課題的研究項(xiàng)目
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