20xx年社區(qū)工作人員年終工作總結(jié)與20xx年社區(qū)工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-10 16:59本頁(yè)面
【正文】 欄目列表】。更多關(guān)于XX年社區(qū)工作總結(jié)的文章 【返回領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮協(xié)調(diào)組，群眾思想工作組、重點(diǎn)地段勸阻勸導(dǎo)組、認(rèn)領(lǐng)接訪組、社區(qū)留守接待組、應(yīng)急分隊(duì)，一旦發(fā)生事件，立即趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效處理。為避免廣大群眾因**問(wèn)題而導(dǎo)致群體上訪、過(guò)激行為的事件發(fā)生，根據(jù)工作需要，為確保一方平安，穩(wěn)定社會(huì)，*******成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。適時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，一天一報(bào)，由**負(fù)責(zé)上報(bào)。按照屬地管理原則，社區(qū)小組設(shè)立專職報(bào)告員，每日將摸底檢查情況匯總，統(tǒng)一報(bào)**社區(qū)群眾工作組辦公室。四是實(shí)行人盯人穩(wěn)控，適時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。各工作組要實(shí)行談心宣講，掌握其思想動(dòng)態(tài)。三是真心溝通感情，疏導(dǎo)心理問(wèn)題。成立“一對(duì)一”幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，副科級(jí)以上干部每人負(fù)責(zé)一戶貧困戶，每戶幫扶資金****元以上。成立政策宣講對(duì)，***負(fù)總責(zé)，各群眾工作組組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，各隊(duì)員具體分工到社區(qū)，要上門一對(duì)一宣講，確保社區(qū)上門入戶率達(dá)到100%、群眾知曉率達(dá)到100%，政策理解率達(dá)到100%。三、解決方案一是開展政策宣傳，化解思想困難。一、重點(diǎn)問(wèn)題為確保社區(qū)安全穩(wěn)定，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控：（一）重點(diǎn)區(qū)域**社區(qū)（二）重點(diǎn)問(wèn)題因**引發(fā)的各類問(wèn)題（三）重點(diǎn)對(duì)象情緒過(guò)激的對(duì)象；情緒低落、悲觀失望、心理自閉、失去生活信心的對(duì)象。原三期地下停車場(chǎng)占地五百多平方米的臨建違章民工“城中村”被順利拆除。包括：時(shí)間，講道人員情況，信眾人數(shù)(6)要求一些制度上墻：治安、消防、衛(wèi)生(7)采取6包1制度(8)正在協(xié)商9月20日10月3日不再聚會(huì)加強(qiáng)對(duì)違章建筑管理。加強(qiáng)對(duì)基督教集會(huì)管理。其次動(dòng)員駐區(qū)企業(yè)員工積極參與治安志愿者隊(duì)伍，最大限度調(diào)配內(nèi)部員工上班與上崗時(shí)間，按時(shí)在朝陽(yáng)路財(cái)滿街段進(jìn)行站崗。社區(qū)組織居民、居干、協(xié)管員、樓長(zhǎng)、保安、保潔、車管等141人，以包樓包片形式劃分責(zé)任區(qū)。逐一對(duì)重點(diǎn)人及外企進(jìn)行檢查。對(duì)社區(qū)三期寫字樓、住宅樓的水、電、氣、熱總閥門、光節(jié)點(diǎn)、放大器等設(shè)施進(jìn)行了檢查。9月20日連夜查封了四間彩鋼板建筑，并立即實(shí)施斷電，勒令使用單位和所屬單位國(guó)慶期間停止使用。查處煤氣罐1個(gè)。逐一排查企業(yè)安全隱患。精心組織一些喜聞樂(lè)見(jiàn)、有利企民的專題活動(dòng)，讓社會(huì)單位進(jìn)一步了解社區(qū)情況，并通過(guò)選舉鍛煉居干能力、改進(jìn)工作作風(fēng)。采取參加地區(qū)培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)及組織
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