20xx年社區(qū)工青婦工作計劃與20xx年社區(qū)年工作計劃范文4篇匯編(參考版)
2024-10-10 16:58本頁面
【正文】 我們將加強理論學習和業(yè)務培訓，提升自身工作能力和服務水平，繼續(xù)高質(zhì)量地完成天馬鎮(zhèn)黨委政府下達的工作任務，繼續(xù)做好計劃生育、民政優(yōu)撫、社會保障等社區(qū)日常性工作。同時社區(qū)也將加強社區(qū)宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設，注重載體設計，積極與縣內(nèi)外有關媒體合作，擴大“書香文峰”的影響力。六、加強社區(qū)宣傳工作，進一步提升社區(qū)知名度。開設“文峰論壇”名家講座。加強未成年人的思想道德建設，繼續(xù)開辦中小學生的寒假、暑假培訓班，豐富學生的課外知識，提升學生的社會實踐能力。社區(qū)將尋求社區(qū)服務的“賣點”，與有關商家合作，推出一些比如家政服務、家電維修、房產(chǎn)中介、管道維修等方面的服務網(wǎng)點，規(guī)范運作，合理收費，打造“便民家園”。明年社區(qū)將繼續(xù)支持和鼓勵社區(qū)居民從事來料加工業(yè)，壯大從業(yè)人員，物色社區(qū)內(nèi)閑置的廠房，打造社區(qū)來料加工示范點。我們將理順現(xiàn)有的物業(yè)關系，提高工作水平和服務質(zhì)量，加強管理，走市場化、職業(yè)化的物業(yè)管理模式。進一步加強與轄區(qū)內(nèi)外企業(yè)的聯(lián)系，積極開拓就業(yè)崗位，幫助4050就業(yè)困難人員就業(yè)。將與有關藝術團體合作，以“假日文化”為平臺，適時舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競賽等活動。進一步深化“書香文峰”的創(chuàng)建力度，計劃舉辦首屆社區(qū)讀書節(jié)，開設“文峰論壇”名家講壇，舉辦書畫展覽，攝影展覽以及好書推薦等，將以市場化運作的方式，繼續(xù)辦好“書香文峰”這張小報。打造“精品”文化。對于在冊黨員的管理，我們將按照鎮(zhèn)黨委提出的“小支部強管理”的管理模式，合理規(guī)劃，選優(yōu)配強支部書記，建立“一個支部一項服務、一個支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制，并推行“三諾”服務，即社區(qū)黨員提諾，社區(qū)黨組織審諾，社區(qū)黨員簽諾的三諾服務，通過打造先鋒樓道、奉獻樓道等黨員示范樓道的方法，增強社區(qū)黨員為民辦實事的責任感。依據(jù)實際，推行社區(qū)黨員的分類管理。加強社區(qū)黨支部的教育管理。積極做好社區(qū)黨支部的換屆工作。二、以社區(qū)黨建為龍頭，加強社區(qū)黨員的教育管理。社區(qū)年度黨政建設工作計劃一、抓硬件設施建設，社區(qū)管理再上一個新臺階。XX年是寶山實現(xiàn)“三年中變樣”的一年，我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神，努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩(wěn)定工作；二是加強管理力度；三是加強隊伍建設；四是完善工作機制；五是籌建7個居委會；六是深入“三聯(lián)系”活動。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。同時，強化各單位之間的團結(jié)協(xié)作，為新楊行面貌的改善作出貢獻。增強管理深度，把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務網(wǎng)格”，促進社區(qū)管理水平整體提高。基層為基礎，加強基層管理可以為社區(qū)建設打下扎實的基礎。社區(qū)建設工作千頭萬緒，最根本、最關鍵的一點，時刻把居民群眾的利益放在心上，通過加強管理，把居民群眾的利益落到實處。四、探索網(wǎng)格管理，提高社區(qū)管理水平。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進社區(qū)建設。為此，在與各開發(fā)商充分協(xié)調(diào)，居委會開辦硬件設施全部到位的前提下，必須強調(diào)軟件建設，要高起點、高要求、高目標，為廣大居民服務，創(chuàng)楊行社區(qū)建設新水平。三是加強組織建設，提高工作起點。五抓新上崗人員的培訓，著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區(qū)工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高，通過全年不少于兩次的大型報告會，提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識，樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。二抓條線干部的業(yè)務培訓。二是開展各項培訓，提高隊伍素質(zhì)。抓好社工隊，轉(zhuǎn)變觀念，增強競爭意識、危機意識、學習意識，掌握各項技能，提高服務能力。做強黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強化“三種意識”。為此，我們要切實加強自身建設，轉(zhuǎn)變觀念，提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設與管理職能。三、加強自身建設，不斷提高服務水準。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評，對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務完成情況作評判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監(jiān)督上下工夫。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區(qū)的創(chuàng)建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術節(jié)，廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。為完成創(chuàng)建目標要從以下幾方面著手：一抓鞏固提高，確立軟件建設為根本的意識，在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。一是積極配合我鎮(zhèn)XX－XX年度“上海市文明鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作，二是在
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