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正文內(nèi)容

20xx年第二季度工作計劃與20xx年第二季度銷售總監(jiān)工作計劃匯編(參考版)

2024-10-10 16:54本頁面
  

【正文】 。細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整。落實 “市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應市場的能力。針對目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長 元/條,增長個百分點??蛻艚?jīng)理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會,導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導方面的問題。二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進,營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等。針對目前營銷人員素質參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進一步加強人員的培訓學習。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。2018年第二季度銷售總監(jiān)工作計劃一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。認真組織開展全國“助殘日”活動,積極做好第二屆殘疾人代表大會相關工作。完成20xx年度科技進步成果獎評審表彰工作。大力開展“民主法治社區(qū)、村”創(chuàng)建活動。二十、認真做好統(tǒng)計、司法、計生、科技、檔案、殘疾人等各項工作。深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》,具體推行行政執(zhí)法責任制工作,著力分解行政執(zhí)法職權,全面啟動行政執(zhí)法評議考核活動,進一步規(guī)范我區(qū)行政執(zhí)法行為,提升行政執(zhí)法水平。此項工作,由同志負責,區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)藥監(jiān)局等有關部門承辦。加強食品和公共場所衛(wèi)生,確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。大力推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加快桃花醫(yī)院改造工程建設,加大農(nóng)民健康保障力度。十八、進一步做好衛(wèi)生各項工作。開展全區(qū)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素及消防、安全生產(chǎn)大排查,集中對重點消防和安全生產(chǎn)隱患進行整頓,進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解工作力度,確?!拔逡弧薄⒍宋缙陂g社會安全和穩(wěn)定。十七、切實加強維穩(wěn)、信訪、消防和安全生產(chǎn)工作。完善優(yōu)撫雙擁信息管理系統(tǒng),加強
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