20xx年采油隊(duì)黨支部工作計(jì)劃范文與20xx年采煤職工培訓(xùn)工作計(jì)劃范文匯編(參考版)
2024-10-10 16:39本頁(yè)面
【正文】 。取得第一名的班組，工區(qū)要拿出500元對(duì)該班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)50元。對(duì)“三違”人員培訓(xùn)，“三違”人員要交給培訓(xùn)部門20元/天。對(duì)遲到早退人員，除按規(guī)定扣除抵壓金外另加罰現(xiàn)金50元/人次。（三）獎(jiǎng)罰工區(qū)對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。對(duì)全體職工進(jìn)行一次全員培訓(xùn)。（二）政訓(xùn)對(duì)本單位全體黨員上黨課至少不低于三期，由支部書記負(fù)責(zé)。為了加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理制度，本單位采取讓職工交納培訓(xùn)抵壓金200元，用于培訓(xùn)缺席、曠課、早退、考試不合格等逐項(xiàng)的扣款，待本年度培訓(xùn)結(jié)束后退還剩余金額。對(duì)調(diào)至本單位或新工人，必須學(xué)習(xí)本單位施工工作面的《作業(yè)規(guī)程》，并考試合格，方可上崗作業(yè)。所有參培人員，必須考核合格上崗，持證率達(dá)100%。必要時(shí)可請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到本單位來(lái)授課，以此來(lái)提高職工的整體水平。工區(qū)各工種技能培訓(xùn)：按采煤、泵站、皮帶機(jī)司機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)、電工、其它設(shè)備維護(hù)員及其它特殊工種人員，由四級(jí)安培心，統(tǒng)一培訓(xùn)。四、培訓(xùn)計(jì)劃（一）培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能培訓(xùn)和規(guī)范化操作為主，使用教材以國(guó)家局統(tǒng)編教材或江蘇煤礦安全監(jiān)察局組織審定的教材為主，配合三大《規(guī)程》一同學(xué)習(xí)，提高職工的整體素質(zhì)，以更好的搞好安全生產(chǎn)。全體干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx、xxx成員：xxx、xxx、xxx、xxx由xxx負(fù)責(zé)具體的培訓(xùn)工作。總之，采油大隊(duì)黨支部將繼續(xù)探索基層支部建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力開(kāi)創(chuàng)支部工作新局面，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展探索新思路、新方法。以黨小組為單位，大力開(kāi)展特色支部建議，開(kāi)展黨員座談會(huì)，黨員佩戴黨徽等活動(dòng)，利用黨員活動(dòng)室組織閱覽書籍，利用活動(dòng)室，組織職工開(kāi)展卡拉ok、乒乓球等健身活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活。 一是堅(jiān)持黨小組月會(huì)議制度，集中討論班組建設(shè)方案，解決實(shí)際問(wèn)題，提升黨員干部的主人翁責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)陣地建設(shè)。將支委會(huì)工作緊密與生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合，把勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵等活動(dòng)作為強(qiáng)化支部建設(shè)最有效的方式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。明確支部委員的分工協(xié)作，做到各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。明確支部書記為黨建工作第一責(zé)任人，對(duì)支部進(jìn)行合理劃分。一是夯實(shí)支部建設(shè)、規(guī)范組織生活。三、圍繞“三會(huì)一課”規(guī)范組織建設(shè)(一)強(qiáng)化支委職能，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 堅(jiān)持會(huì)議形式不拘一格，會(huì)議任務(wù)突出實(shí)效，定期與不定期相結(jié)合的原則。另一方面給員工教方法，談理想，讓員工跟上時(shí)代，鼓勵(lì)創(chuàng)新、給他們更大的空間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)提高工作能力。(二)創(chuàng)新管理機(jī)制，提高工作效率關(guān)心員工的工作。(一)改進(jìn)支部運(yùn)行模式，充分調(diào)動(dòng)支委成員的積極性。同時(shí)由支部牽頭，做到月月有活動(dòng)，季季有安排，通過(guò)各種活動(dòng)，不斷提高大隊(duì)的凝聚力、向心力，提高廣大員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活。四是對(duì)一線采油工，講為什么要學(xué)習(xí)，怎樣學(xué)習(xí)，怎樣去工作，怎樣在工作中發(fā)揮自己的能動(dòng)性，爭(zhēng)做一個(gè)合格的采油工人。 二是對(duì)班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、油管員講如何提高執(zhí)行能力，如何執(zhí)行方針、政策，同時(shí)，從管理的角度上，改變過(guò)去粗放性管理，提倡文明管理，人文管理。(二)計(jì)劃實(shí)施全員培訓(xùn)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，堅(jiān)持外派和內(nèi)培結(jié)合的辦法，分部門、分專業(yè)、分工種進(jìn)行組織，加強(qiáng)對(duì)原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、油井計(jì)量等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。動(dòng)員一切抓學(xué)習(xí)，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身做起，從黨員領(lǐng)導(dǎo)
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