20xx年采購人員年終工作總結1與20xx年采購員個人工作總結匯編(參考版)
2024-10-10 16:34本頁面
【正文】 身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。通過盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。希望以后自己進入這個采購的大門里面。貨比三家。2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。方便以后的調貨事宜。下單的傳真及確認。1)熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服
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