20xx年銀行行長年度總結范文與20xx年銀行行長年終總結范文匯編(參考版)
2024-10-10 16:30本頁面
【正文】 但是，在我心中卻涌動著一種激情，那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當中，而且我深信：在總行領導的正確領導下，有領導班子成員的大力支持，有全行員工的不懈努力，我們柘汪支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，但也有差距，就目前柘汪支行的實際情況來看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低，信貸結構尚需調(diào)整，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。針對旺盛的資金增長勢頭，我行積極組織資金，貸款余額達22946萬元，完成全年收息任務。四是積極承擔社會責任，彰顯“高效、便捷、多元”的服務特色，積極開辦青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款三、 財務實現(xiàn)考核計劃，努力完成收息任務201*年，我行的總體形勢比較嚴峻，困難十分突出。二是外勤人員對貸款申請務必做到三日內(nèi)給予申請人是否放貸的答復，杜絕客戶得不到答復的現(xiàn)象發(fā)生。二、 優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸規(guī)模與結構201*年，我們始終將調(diào)整信貸結構作為貫穿信貸業(yè)務工作的主線，加大力度，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了”組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導思想。為了改變客戶結構單一，達到調(diào)整客戶結構的目的，和班子成員通過多次公關，歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票，成為保
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