20xx年車間班組年終工作總結范文與20xx年車間班組年終總結范文匯編(參考版)
2024-10-10 16:30本頁面
【正文】 他們不畏艱難，開拓進取。總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著車間，和領導一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅?！ ∥覀兩罡屑珙^膽子的沉重和責任的重大。偏重對日常工作的監(jiān)督和管理，忽視了對大型活動的開展?！皣烙诶骸薄耙?guī)范言行”做職工群眾信任的黨員，在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。認真組織班組人員學習黨內刊物，并寫出書面學習體會。積極響應黨支部的組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。在這一年里班組多次被車間評為先進班組，這些都離不開車間的支持和班組的努力結果。充分發(fā)揮個人潛能，履行單車記件，多干多得的原則，提高職工工作動力。生產中涌現(xiàn)出很多杰出員工，其中被車間評為免檢員工的就有四名。擔任的250公里動車組搖枕最高紀錄時可以月產3列半，是從開始制造到今年的一個生產成績的刷新記錄。利用五十幾人，全面提能完成八十多人的生產任務。人員思想積極進步。三、堅持以生產為第一要務。積極推動5s標識現(xiàn)場管理，明確現(xiàn)場整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴格落實各項管理制度。抓好生產和質量的關系的同時，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃，加強班子建設和員工隊伍建設。一年來，班組一直把培養(yǎng)人員技術作為團隊建設的一項重要內容來抓。強調班組在質量中為第一責任人的意識。強調基礎質量，環(huán)節(jié)質量，和終末質量，以及技術質量和工序質量的全方位系統(tǒng)化的質量管理。堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以質量為中心”“以生產滿意”
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