20xx年銷(xiāo)售培訓(xùn)工作總結(jié)范文與20xx年銷(xiāo)售崗位員工全年工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-10 16:29本頁(yè)面
【正文】 以上是對(duì)過(guò)去一年個(gè)人工作的總結(jié)回顧及對(duì)公司發(fā)展的個(gè)人建議，希望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo)，并給予意見(jiàn)和期望。我們是一家面向生物醫(yī)學(xué)等科研用戶(hù)的技術(shù)服務(wù)型公司，在生命科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，只有不斷提高自身的科研技術(shù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量才能的搶占市場(chǎng)，贏得客戶(hù)的良好口碑。此外，由于公司尚未設(shè)立市場(chǎng)部，客戶(hù)工程師這個(gè)崗位自然是公司的眼睛和耳朵，如果他們的意見(jiàn)得不到重視，或者長(zhǎng)期妥協(xié)無(wú)意愿提出意見(jiàn)，勢(shì)必會(huì)影響公司的未來(lái)發(fā)展。建議公司在制定運(yùn)作原則時(shí)，能的傾聽(tīng)客戶(hù)工程師的意見(jiàn)，并賦予其一定權(quán)力。二、重視客戶(hù)工程師意見(jiàn)。此外，由于缺少銷(xiāo)售提成的刺激，看不到可上升空間，一線業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度也將受到影響，甚至可能影響團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)后備力量?jī)?chǔ)備。這是未來(lái)業(yè)績(jī)能否提升的關(guān)鍵，是急需解決的問(wèn)題之一。究其原因，有來(lái)自公司支持方面的，當(dāng)然也存在個(gè)人的不足之處。三、大客戶(hù)開(kāi)拓不得力，個(gè)別產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢。一個(gè)人的精力、時(shí)間畢竟是有限的，北京市以外區(qū)域的市場(chǎng)拓展，還應(yīng)從銷(xiāo)售渠道角度加以改進(jìn)。今后應(yīng)在這方面注重改進(jìn)。積極的努力在未來(lái)一年需繼續(xù)保持。在過(guò)去的一年里，個(gè)人養(yǎng)成了每日拜訪客戶(hù)，及時(shí)處理郵件，工作不拖拉、確保今日事今日畢，以及良好的自我管理習(xí)慣。每一年度的銷(xiāo)售工作都是由延續(xù)性的，希望在未來(lái)的一年能注重工作的延續(xù)性，保持一貫良好的工作態(tài)度及作風(fēng)。正是由于去年的有效積累，也促成了我今年業(yè)績(jī)的提升。這是業(yè)績(jī)?nèi)〉玫闹饕蛑?，也是下一年度?yīng)該持續(xù)關(guān)注的工作策略之一。老客戶(hù)推薦的新客戶(hù)相對(duì)容易成單，不僅成單效率高，而且回款及時(shí)，同時(shí)有助于擴(kuò)大公司產(chǎn)品的品牌效應(yīng)?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作業(yè)績(jī)獲得成因、不足之處、及對(duì)公司的建議簡(jiǎn)要分析總結(jié)如下。2018年銷(xiāo)售崗位員工全年工作總結(jié)范文XX年2月至XX年1月
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