20xx房地產(chǎn)營(yíng)銷工作計(jì)劃表與20xx房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-10-10 16:20本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。 會(huì)計(jì)監(jiān)督。使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。 落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。各個(gè)部門均要制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃。通過請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷的技巧，為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同
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