20xx護理部主任年度工作總結(jié)范文與20xx護理部工作計劃范文匯編(參考版)
2024-10-10 16:15本頁面
【正文】 。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則，與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。根據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求，對護士進行合理分工。護士崗位分級設(shè)置為n0、nnnn4四級，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等，分層次設(shè)崗。延伸護理服務(wù)，落實出院隨訪工作。護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。提高?？谱o理水平。加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。責任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護理、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，關(guān)注患者身心健康。(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理認真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標準》，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。健全、完善患者風險評估制度。、手術(shù)室、急診科、供應室的監(jiān)管，保證危重病人、手術(shù)病人的安全。、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護士長科學排班，合理安排人力。能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù)，確保患者安全。對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生。：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。：每周專項檢查、每月全面檢查1次。二、具體措施(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確保護理安全繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。大力推進護理信息化建設(shè)。加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責任制整體護理。無護理事故的發(fā)生，最大限度的降低護理不良事件。完成常規(guī)性工作，如全院性的業(yè)務(wù)學習，安全教育，專科培訓，質(zhì)量講評等。制定XX屆實習帶教方案，計劃帶教90名實習生。加強?？谱o士的培養(yǎng)，繼續(xù)選送優(yōu)秀護理人才外出學習。為病人提供便捷、優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，使病人的滿意度在95%以上。重新制作護士長護理管理手冊，簡化護理工作流程，將繁雜的日常表格填寫工作簡明、統(tǒng)一化。護理論文
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