20xx生產調度工作總結3篇與20xx生產車間試用期工作總結匯編(參考版)
2024-10-10 15:56本頁面
【正文】 。我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。短期內，我在公司的目標是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。我一定可以在接下來的日子里取得進步。相信我可以在接下來的日子里取得進步。這也許是因為剛來這邊的關系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。在這期間，工作上最大的不足主要有：還沒有真正容入溫州佩蒂這個大家庭中。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應該去找誰?但現(xiàn)在總算可以應對自如了。學習了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法。以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。經過20天的車間學習，我能獨立制作我司生產的很多常規(guī)產品，能辨別產品是否合格，知道怎樣做產品會看起來更美觀(小技巧)。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。兩個月來，我認真遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經手過的每件事情。2018生產車間試用期工作總結兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的團隊，同時引導員工改變工作是一種勞役的心理，認識到我們的工作不是一種單調的機械性的完成任務，讓員工在工作中充滿熱情，懂得工作是一件美好的事情。團隊合作：各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產這根弦，在人人心中樹立安全意識，做好相關安全生產防護。安全管理工作：參加安監(jiān)部門組織的勞動防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓，學習積累安全管理工作知識，在公司內部做好安全隱患檢查和排除工作，對出現(xiàn)的工傷事故進行分析和管理，結合實際工作情況及時做出整改，意識到安全生產是每個生產企業(yè)中最重要的方面之一，安全是效益。在今后的工作中應加強學習，提高工作創(chuàng)新意識，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。作為一名生產調度員，怎樣正確合理
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1