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20xx生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)與20xx生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-10-10 15:55本頁面
  

【正文】 。XX年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備,是本年度工作的重中之重。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。很多外購件(***)沒有入廠檢測標準,入廠檢驗工作不到位,在車間使時暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費工時,浪費原料。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決,但***線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。3. 外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。2. 車間新員工缺乏必要的培訓。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題:1. 補充配備一線工人迫在眉睫。按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。取消原來與返修相關(guān)的計件件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時由車間給出。經(jīng)過近一年的運行,對生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。四、制定并實施車間各項工作流程年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進行每項工作,使之成為一種工作習慣。按照班組5s考核表不定期對
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