20xx稅收宣傳工作計(jì)劃與20xx空調(diào)營銷計(jì)劃匯編(參考版)
2024-10-10 15:51本頁面
【正文】 圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。四、營銷策略如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。，到XX年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。三、營銷目標(biāo)，力求扎根湖南。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。人們對自身生活要求的提高。長株潭的融城。近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。2018空調(diào)營銷計(jì)劃一、計(jì)劃概要年度銷售目標(biāo)600萬元。今年，在摸清現(xiàn)有情況的基礎(chǔ)上，我們將按照“統(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)縣管理，市場運(yùn)作”的方針，提出解決方案，爭取市政管理部門的支持，加強(qiáng)與廣告公司的溝通，盡快對公告欄進(jìn)行改造。四、加強(qiáng)對“北京地方稅務(wù)公告”宣傳欄的管理根據(jù)工作需要，今年起“北京地方稅務(wù)公告”宣傳欄的內(nèi)容更新交由宣傳中心負(fù)責(zé)。為更好地開展電視宣傳工作，實(shí)現(xiàn)我局電視設(shè)備與中央、北京電視臺設(shè)備的接軌，以及與區(qū)縣電視資料的共享，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，今年我們將對現(xiàn)有的部
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