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20xx藥師年終總結(jié)范文與20xx藥店店長上半年工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-10-10 15:48本頁面
  

【正文】 四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊??驮锤偁幨顷P(guān)鍵,必須建立自己的客戶群。二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責任感 ,對公司高度忠誠,一切以大局為重全面提升員工的整體素質(zhì)。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績始終達不到理想的指標。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?,把我們當競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了??鞓返毓ぷ?,每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補協(xié)調(diào),責任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進而得到不斷的發(fā)展。那樣等于為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經(jīng)濟效益。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,它必須要有一個好的經(jīng)濟效益為前提,良好的口碑做后盾,實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。其實管理一個公司也是一樣的道理。我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。因為是店長,必須比員工站一個更高的層面。上要認真貫徹公司的經(jīng)營
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