20xx車間操作工工作總結(jié)范文與20xx車間月工作總結(jié)4篇匯編(參考版)
2024-10-10 15:41本頁面
【正文】 對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。三、下月工作計劃：組織員工簽定*季度安全承諾保證書。員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。嚴格按“三同時”對9機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9機組系統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。 《質(zhì)量體系文件控制程序》中相關生產(chǎn)部門的控制程序進行審計；（五）工裝生產(chǎn)記錄錄入和統(tǒng)計（六）統(tǒng)計設備維修記錄（王迪江）（七）其他臨時性工作車間月工作總結(jié)范文一、本月車間的安全工作：*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。 不合格品的控制（二）審閱：公司運作程序文件:（422）、產(chǎn)品的監(jiān)視與測量（XX111）（XX年212）（422）（XX428）（XX111）（XX111）說明（生效日期）（三）對閑置物資、不合格品處理程序和設備維修與報廢制度進行審（四）審閱：公司完善計劃管理統(tǒng)計制度對合同（訂單）變更做詳細記錄和統(tǒng)計分析請對市場部的運作控制程序及運作流程進行審計；《合同變更》控制流程進行審計；對市場下達生產(chǎn)任務前的市場預測和分析資料進行審計；對《合同評審》控制制度和流程進行審計；六、08月份工作計劃（一）審閱：公司質(zhì)量手冊五、建議建立財產(chǎn)安全管理制度各部門建立和完善盤點制度和流程：規(guī)范盤點人；盤點截止時間，盤點審核人；制表；盤點職責；盤點范圍；盤點過程控制；復核、交叉盤點和盲區(qū)盤點的溝通和注釋等制度；完善和建立《生產(chǎn)訂單落實和控制制度》：訂單變更的次數(shù)及變更率的計算方法；訂單變更造成人工或待料損失的時間統(tǒng)計方法；訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務如何處理及保管；訂單完成程度的評價和匯報制度以及相應崗位的職責等等完善和建立《生產(chǎn)訂單落實和控制流程》：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。所謂“點面線”方法，就是在審計調(diào)查中，聽到或看到某一管理現(xiàn)狀之后，通過橫向的全面了解、縱向的連線分析，最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點是否有效。鋪天蓋地的官銜，輕而易舉的職位。在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)運作控制程序》（《合同變更》），其他沒有相應的控制措施或制度?！侗P點表》跟實際的物
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