云南省二級建造師礦業(yè)工程管理與實務試題a卷-(附解析)(參考版)
2024-10-10 14:26本頁面
【正文】 (3)本工程施工單位可索賠到的費用是120+200=320萬元，工期是1+2=3個月。(2)針對本井筒的施工實際情況，施工單位可針對工程條件發(fā)生變化而導致的工程變更進行索賠，具體程序是：首先向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向通知，然后提交索賠報告和有關(guān)資料，業(yè)主在對索賠報告進行評審后確定合理的補償額。(3)上述3)、4)、6)是業(yè)主的責任，處理如下：對3)要根據(jù)實際情況，報請監(jiān)理(業(yè)主)同意后延長工期；對4)要求監(jiān)理(業(yè)主)順延工期，并賠償誤工損失；對6)要求業(yè)主按合同約定準時撥付工程款，否則業(yè)主應承擔由此造成的損失。 (1)承包商所提出的理由中，3)、4)、6)三個方面原因引起的延誤是非承包商應承擔的風險，且可以批準為工程延期。另外，未貫通之前的井底巷道施工通風、排水等都比較困難。由于主井延誤的工期相對較短，因此副井可以不進行改絞，這時井底車場巷道的施工速度較慢，從而會進一步耽誤礦井的施工總進度。 事件(4)：井筒建成后的涌水量大于井筒驗收規(guī)定，進行注漿堵水耽誤的工期，責任應當屬于施工單位。 事件(2)：施工單位出現(xiàn)設備故障，因此，責任在施工單位。施工準備期內(nèi)的一些施工和生活條件需要地方政府、農(nóng)業(yè)和其他工業(yè)部門的配合才能順利實現(xiàn)；另外，及時地填寫開工申請報告，并上報主管部門，待批準后即能立即開工。做好勞動力隊伍的組織工作，建立勞動組織，建立和健全現(xiàn)場施工以及勞動組織的各項管理制度。以施工組織設計和施工圖預算為依據(jù)，編制材料、設備供應計劃，并進行具體落實。包括：現(xiàn)場勘察和施工測量；進行施工現(xiàn)場準備，完成四通一平工作，完成開工前必要的臨設工程和必要的生活福利設施等。包括：掌握項目的具體工程內(nèi)容及施工技術(shù)與方法要求，工期與質(zhì)量要求等內(nèi)容，檢查井筒的設計文件；會審施工圖紙，掌握相關(guān)地質(zhì)資料內(nèi)容及對工程的影響；編制施工組織設計。(1)建設單位在井筒開工前，應當完成的工作包括：井筒勘查、井筒設計、礦井施工組織設計編制、土地征購、井筒施工必備的工程條件準備、相關(guān)開工手續(xù)、確定監(jiān)理單位、配備管理人員、審查施工單位的井筒施工組織設計。在本工程施工準備工作中，應確保工程開工的各項工程條件和技術(shù)條件。3)井筒施工的相關(guān)圖紙必須到位，以便合理制定施工技術(shù)方案。電力線路不能實現(xiàn)雙回路供電，礦井不能開工，因為會給施工帶來安全隱患。1)井筒開工前應完成工程準備工作，必須完成“四通一平”工程，匆忙開工會給后續(xù)工程帶來巨大困難，引起一系列問題。礦井無邊界風井，不具備對頭掘進的條件。選項中，至少2個符合題意）ABDABDE【答案】A,C,D,E【答案】A,B,C【答案】ABD【答案】C,D【答案】BCDBCDABDABCD三、案列分析題（共4題，每題20分）(1)該礦井應當采用單向掘進的施工方案。問題(1)施工單位在哪些情況下可
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