20xx年工作報告范文(參考版)
2024-10-10 14:25本頁面
【正文】 堅持 以人為本 的服務原則，使護理服務更貼近病人，貼近群眾，貼近社會，滿足人民群眾日益增長的健康需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務效益，讓群眾滿意。 健全護理 質(zhì)量、安全、服務 等各項管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。 加強基礎護理的落實，加強病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務。 九、明年展望 我們在保持原有的成績的基礎上，將繼續(xù)努力： 繼續(xù)加強業(yè)務技能學習與培訓，提高護理技能水平。護理文書有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。 個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時。 八、工作中還存在很多不足 基礎護理落實不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。 六、急救物品完好率達到100%，急救物品進行 四定 管理，每周專管人員進行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進行抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。 五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài) 病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。 三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生 每周護士會進行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，護理差錯事故發(fā)生率為零。 二、改善服務流程，提高服務質(zhì)量 規(guī)范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質(zhì)量。學習及接收護理新知識及新技術(shù)，更新壓瘡護理技術(shù)，開展了壓瘡治療新材料水膠體敷料的應用，促進創(chuàng)口愈合，縮短壓瘡患者的住院時間，從而減輕患者經(jīng)濟負擔?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下： 一、落實護理人才培訓計劃，提高護理人員業(yè)務水平 對各級護理人員進行三基培訓，學習各種護理風險應急預案及護理核心制度。那樣當你頻繁的走動時會影響他人工作，很不好。太多的飾品， 一是會降低你品位， 二是影響你工作。有空多看看時尚雜志，學習里面的搭配，做個百面女郎。首先要端莊，不要穿太前衛(wèi)太暴露的衣服，要明白你不是演員，一個職業(yè)女性。話轉(zhuǎn)過來，天生麗質(zhì)的終究是少數(shù)，一定要學會打扮自己。說白了就是要漂亮。女生可以不漂亮，但是不能不打扮自己。尤其是職業(yè)女性。還有，我的公司是包吃包住，那么中午我們大家都是不回家的啦，那么對公司來說是很有好處的，我們下午的上班時間是2： 00鐘，由于我們一般中午都不回家，就等于一吃飽飯就又馬上開始工作了。有時候協(xié)助其他部門工作。例如： 月末盤點。就拿我來說吧，雖然我的主要任務是協(xié)助會計完成日常的工作計劃和任務。公司對于人才的要求是多方面的,它包括： 組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。相反，和同事們相處不好，不受同事們的歡迎，很明顯，最
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