20xx城市管理工作計(jì)劃【最新版】(參考版)
2024-10-10 14:13本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解*工作。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)*工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。結(jié)合太湖杯、兩整兩創(chuàng)、管理等要求，按照三無(wú)整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確保太湖杯、兩整兩創(chuàng)管理取得更好的管理成效。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛密閉式運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按照齊門、齊線一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)目標(biāo)。二、重點(diǎn)工作針對(duì)街道*隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)*站人員專業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)*中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全*中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善*隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)*工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)*工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。【篇三】20xx年街道*中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以太湖杯*創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道*中隊(duì)工作的效能和水平。積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動(dòng)。積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。與拆遷戶面對(duì)面交談，向拆遷對(duì)象進(jìn)行政策講解和說(shuō)明，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實(shí)際情況，并力爭(zhēng)拆遷對(duì)象家庭人員、社會(huì)關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，形成合力，破解瓶頸。受到了居委會(huì)所轄居民的好評(píng)。四、抓中心工作，及時(shí)完成
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