20xx醫(yī)院院長年終工作總結(jié)(參考版)
2024-10-10 14:07本頁面
【正文】 四、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入。組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合。各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室。成立組織機構(gòu)，制定實施方案。真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實際行動實現(xiàn)“三個代表”的重要思想。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。二、執(zhí)行國家
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