20xx年10月施工企業(yè)個人工作總結【新版】(參考版)
2024-10-10 13:44本頁面
【正文】 河出伏流，一瀉汪洋。我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。當前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結果。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網絡體系，專人負責、重點控制。全面推進責任成本管理，實行承包預算，進行資金控制。單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。截止12月底，實現(xiàn)安全生產***天。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。達到了：作業(yè)區(qū)內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高?！芭c其臨淵羨漁，不如
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