20xx年綜合辦公室工作計(jì)劃書與20xx年綜合辦公室工作計(jì)劃開頭匯編(參考版)
2024-10-10 01:41本頁面
【正文】 。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。九、辦公室工作計(jì)劃（其它方面）推行“5S””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。八、車輛管理工作計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。做好職業(yè)病防治工作。管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。七、后勤管理工作。劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。四、xx年安全工作計(jì)劃從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)?！拔?、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、（小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。抓好黨校建設(shè)，做好黨員
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