20xx質量管理員工作計劃與20xx質量管理員工作計劃書匯編(參考版)
2024-10-09 22:31本頁面
【正文】 。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。對于來料品質異常的，及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結果。對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質保證函。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗。今后要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產(chǎn)品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。六、定期召集質量例會每月召集一次質量例會，就上個月的質量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施
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