20xx酒店年度工作計劃與20xx酒店總經理年度工作計劃匯編(參考版)
2024-10-09 22:24本頁面
【正文】 要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實相符，日清月結，并對倉庫物品進行妥善保管，防止蛻變受損。2加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理并根據(jù)實際情況，將參照以往的有關規(guī)范規(guī)定。同時更要加強這方面的管理。五節(jié)能降耗創(chuàng)效益1加強宿舍水、電、氣的管理將“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”觀念深入員工心中，要加強宣傳、教育。住店員工大多是來自四面八方。初出家門的年青人，第三要變管理型為服務型。時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍，第二要加強寢室的平安管理。今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)。將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進行不定期的檢查，并且嚴格依照規(guī)范，決不走過場，決不流于形式，將檢查結果進行通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強員工的責任感，調動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。部門員工的言談舉止、衣著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以，必
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