20xx年6月部門(mén)工作計(jì)劃(參考版)
2024-10-09 17:30本頁(yè)面
【正文】 人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理。四、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員)五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門(mén)：完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助。但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。人員流動(dòng)率的控制要做到合理。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。一是
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