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正文內(nèi)容

學(xué)校副校長個人述職述廉報告(參考版)

2024-10-08 23:30本頁面
  

【正文】 謝謝大家!。擴大建業(yè)中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的人才優(yōu)勢,加強學(xué)校教研氛圍的建設(shè),落實以教研促進學(xué)校發(fā)展的思路,為一批德才兼倍教師的涌現(xiàn)構(gòu)建教師發(fā)展平臺。不斷加強自身的理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累,提升自己的理論認知水平和實踐探索能力,加深對學(xué)校學(xué)情、教情的了解,進一步理清思路,團結(jié)廣大教師一同研究教育教學(xué)問題,認清在教育改革、創(chuàng)新大潮中的學(xué)校定位,尋求符合學(xué)校實際的教學(xué)發(fā)展策略,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,滿足人民對學(xué)校的期望和需求。我將繼續(xù)與教師們一起努力,與建業(yè)共榮辱。廉:在張校長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持廉潔工作,與全體教職工一同克服重重困難,為學(xué)校發(fā)展節(jié)省成本。本著這樣一個認識,一年來,我比較注意結(jié)合本職工作,結(jié)合工作難題和思考去學(xué)習(xí),尋找解決問題的方法和策略。80多歲的父母住在家中全由家人照顧,絕不因為家事影響學(xué)校大事。今年四月份天心區(qū)初三化學(xué)教學(xué)復(fù)習(xí)研討課在我校舉行,由我授出,得到了專家的認可和好評。通過化學(xué)實驗培養(yǎng)學(xué)生動手能力,通過化學(xué)的探究活動培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力,為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為了教會學(xué)生做人,利用每周一的升旗儀式教師和學(xué)生的發(fā)言來教給學(xué)生做人的道理,利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操,培養(yǎng)學(xué)生的感恩情結(jié),定期地開展成長匯報會活動,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,在反省中不斷地成長。我認為,只有在培養(yǎng)了學(xué)生具有良好的身體素質(zhì),學(xué)會了做人的基礎(chǔ)上談培養(yǎng)學(xué)生做好學(xué)問才真正做到了初中教學(xué)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。另外,對于課堂教學(xué)實行“當(dāng)堂測試,堂堂清,天天清”的辦法。加強了常態(tài)課的管理,制定了常態(tài)課管理制度,制度中對常態(tài)課提出了要求,為了落實常態(tài)課制度,每天校長室、教務(wù)處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進行巡查,并將巡查情況及時通報。我認為只有通過提高課堂效率來提高教學(xué)質(zhì)量才是最好的方法。為了達到目標(biāo),在張校長的指導(dǎo)下,我采取了一系列的措施,如打造名師工程,加強校本培訓(xùn),加強教研組的管理,指導(dǎo)教研組站在國家課程設(shè)置的目的和要求上來認識我們的教材,來研究我們的教學(xué)。能:(1)管理能力:學(xué)校實行層次管理,在教育教學(xué)上張校長放手地讓我們?nèi)ジ?。三、德、能、勤、廉情況德:政治思想上積極進步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。(3)個人榮譽:2010年下期被區(qū)教育局評為教育科研先進個人;,2010年上期被市教科院評為中學(xué)化學(xué)知識競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。個人教學(xué)工作:(1)教學(xué)成績:擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué),在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中,所教班級的優(yōu)秀率,合格率,人平分均在全區(qū)三十多個班級的前列。指導(dǎo)德育處加強了學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。(2)協(xié)助張校長完善了學(xué)校各項制度,為學(xué)校的教育教學(xué)工作的決策提供了自己的見解和主張,制定了學(xué)期教育教學(xué)工作要點及各年級學(xué)生的發(fā)展規(guī)劃;(3)協(xié)助張校長成功地組織了教育教學(xué)開放日活動;(4)成功地申報了《感恩教育》市級課題和《初中新課程課型創(chuàng)新研究》省級課題及開題論證工作,學(xué)校被天心區(qū)教育局評為“科研課題管理”先進單位;(5)協(xié)助張校長做好了區(qū)、市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收工作,我校先后分別被天心區(qū)教育局、長沙市教育局授予標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的榮譽稱號;(6)協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗交流活動,我代表建業(yè)中學(xué)在會上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗介紹。二、工作實績,學(xué)校教育教學(xué)工作:(1)2010年以來學(xué)校教育教學(xué)秩序良好,教育教學(xué)質(zhì)量快速提高,%,。一年來我主抓教育教學(xué)管理工作,同時配合張校長協(xié)調(diào)好各種因素。定期或不定期深入各部門,通過實地調(diào)查、座談、聽匯報等形式,摸清有關(guān)情況,掌握校內(nèi)各層面的第五篇:學(xué)校副校長個人述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長、各位同仁:你們好!按教育局要求,向大家匯報我一年來的工作情況。利用檢查指導(dǎo)工作、召開會議之機,見縫插針,教育學(xué)校中主管安全、衛(wèi)生及德育、團委等方面的中層干部和職員堅持一切從師生利益出發(fā),深入貫徹 “三個代表”的要求,一心一意為師生服務(wù),進一步做好服務(wù)育人、管理育人工作,進一步增強“德育為陣地,團委顯活力,安全是保障,衛(wèi)生促健康”的管理觀念。二、嚴(yán)格要求,切實抓好學(xué)校德育、團委及安全、衛(wèi)生方面人員的各方面工作按照學(xué)校統(tǒng)一制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范的要求,認真抓好德育、團委及安全、衛(wèi)生等方面的工作。堅持用鄧**理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,樹立正確的世界觀和方法論,提高自身的政治素養(yǎng);在加強學(xué)習(xí)關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)指示精神的基礎(chǔ)上,以黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行;同時加強科學(xué)理念、現(xiàn)代教育知識的學(xué)習(xí),把握時事動態(tài)和政策方向,增強業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,增強工作的原則性、保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng),樹立了全心全意為師生服務(wù),誠心誠意為師生謀利益,勤勤懇懇為師生辦實事的[學(xué)校副校長個人述職述廉報告(共2篇)]公仆意識。一、加強學(xué)習(xí),夯實自身業(yè)務(wù)和思想政治基礎(chǔ)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加校內(nèi)外的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),做好排頭兵,當(dāng)好領(lǐng)頭人。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,感謝大家過去一年關(guān)心與幫助、理解與支持。三是要加強溝通協(xié)調(diào),強化全局意識。要深入實際,強化管理,有力有效開展工作。探討更加適合我校特色的課程教學(xué)模式,探索學(xué)生學(xué)業(yè)成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。三是大局意識不強本位主義思想嚴(yán)重,一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,缺乏全局意識。三、存在的問題一是溝通協(xié)調(diào)不暢與各位領(lǐng)導(dǎo)的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫情況下的事務(wù)性協(xié)調(diào)。一分耕耘,一分收獲,不斷的學(xué)習(xí)與反思也換來了沉甸甸的果實。豐富的教育實踐使我樹立了終身學(xué)習(xí)的理念。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實踐、敢于創(chuàng)新,要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴(yán)格執(zhí)行制度;四是公平處理事務(wù)。我始終認為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。二十一世紀(jì)是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。二、取得成績的原因一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團隊的力量是取得成績的根本保證。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。我通過帶頭嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認真履[學(xué)校副校長個人述職述廉報告(共2篇)]行崗位職責(zé),影響和帶動了部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。五是以招生工作為突破,推進了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大。同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進入試驗階段。今年先后組織了6次校內(nèi) “公開課”、68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業(yè)成長;“十二五”教育科學(xué)課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),填補了我校課題研究的空白。先后開展談心活動40多人次,召開學(xué)生座談會三次,科室交流活動四次,準(zhǔn)確掌握了教師的思想狀況。一年來我嚴(yán)格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準(zhǔn)確的教學(xué)情況。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,保證了良好的教學(xué)常規(guī);目前,教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)活動開展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實、工作紀(jì)律嚴(yán)明。現(xiàn)將個人履行崗位職責(zé)情況簡要匯報如下。謝謝大家![學(xué)校副校長個人述職述廉報告(共2篇)]篇一:學(xué)校副校長2012年述職述廉報告學(xué)校副校長2012年述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我是今年三月份開始分管學(xué)校教學(xué)、招生和職工思想教育工作的。擴大建業(yè)中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的人才優(yōu)勢,加強學(xué)校教研氛圍的建設(shè),落實以教研促進學(xué)校發(fā)展的思路,為一批德才兼倍教師的涌現(xiàn)構(gòu)建教師發(fā)展平臺。不斷加強自身的理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累,提升自己的理論認知水平和實踐探索能力,加深對學(xué)校學(xué)情、教情的了解,進一步理清思路,團結(jié)廣大教師一同研究教育教學(xué)問題,認清在教育改革、創(chuàng)新大潮中的學(xué)校定位,尋求符合學(xué)校實際的教學(xué)發(fā)展策略,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,滿足人民對學(xué)校的期望和需求。我將繼續(xù)與教師們一起努力,與建業(yè)共榮辱。廉:在張校長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持廉潔工作,與全體教職工一同克服重重困難,為學(xué)校發(fā)展節(jié)省成本。本著這樣一個認識,一年來,我比較注意結(jié)合本職工作,結(jié)合工作難題和思考去學(xué)習(xí),尋找解決問題的方法和策略。80多歲的父母住在家中全由家人照顧,絕不因為家事影響學(xué)校大事。今年四月份天心區(qū)初三化學(xué)教學(xué)復(fù)習(xí)研討課在我校舉行,由我授出,得到了專家的認可和好評。通過化學(xué)實驗培養(yǎng)學(xué)生動手能力,通過化學(xué)的探究活動培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力,為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為了教會學(xué)生做人,利用每周一的升旗儀式教師和學(xué)生的發(fā)言來教給學(xué)生做人的道理,利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操,培養(yǎng)學(xué)生的感恩情結(jié),定期地開展成長匯報會活動,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,在反省中不斷地成長。我認為,只有在培養(yǎng)了學(xué)生具有良好的身體素質(zhì),學(xué)會了做人的基礎(chǔ)上談培養(yǎng)學(xué)生做好學(xué)問才真正做到了初中教學(xué)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。另外,對于課堂教學(xué)實行“當(dāng)堂測試,堂堂清,天天清”的辦法。加強了常態(tài)課的管理,制定了常態(tài)課管理制度,制度中對常態(tài)課提出了要求,為了落實常態(tài)課制度,每天校長室、教務(wù)處、德育
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