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正文內(nèi)容

司法所社區(qū)矯正工作計劃書(參考版)

2024-10-08 22:37本頁面
  

【正文】 xxx司法所20xx年xx月xx日。為及時掌握矯正對象的信息,及時了解矯正對象的家庭情況和平時的思想表現(xiàn),做到思想教育從嚴,生活關(guān)心到位。檔案的建立應(yīng)將矯正工作中監(jiān)督、管理、教育等各方面情況記錄在案,突出每各矯正對象的思想、生活和工作上的表現(xiàn),同時,盡量避免重復(fù)記錄的情況發(fā)生,做到檔案簡潔,內(nèi)容充分。對非重點管理對象,只要適時的報告其生活情況,定時參加公益活動,按時報到。四、針對不同的矯正對象分類管理,在掌握矯正對象的個人基本情況、所犯罪行及改造表現(xiàn)下,將矯正對象分為嚴管、普管、寬管三個級別進行管理。二、我所對每名社區(qū)矯正對象實行一人一檔,詳細記載了矯正方案、志愿者協(xié)議、監(jiān)護人協(xié)議書、公益勞動記錄、每月小結(jié)、信息表、談話記錄、電話匯報等方面材料,形成一套完整的基礎(chǔ)性臺賬。目前在矯19人,其中緩刑16人,暫予監(jiān)外執(zhí)行2人,假釋1人。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進入使用階段,雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開了個頭,希望能在實際的工作中不斷地去發(fā)展、進步,在實踐中去檢驗,完善這項工作的有效開展。網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的,它為固定的管理模式起輔助管理作用。三級網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時時關(guān)注相關(guān)情況,司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上,了解在服刑期間的生活工作情況,保證他們認罪服法,積極生活,不再走上違法犯罪的道路。對于重點管理的社區(qū)服刑人員針對他們實際情況,專門制訂相關(guān)幫教措施,要求他們每月兩次書面活動情況匯報,每周兩次口頭匯報,并對他們進行xx小時手機定位監(jiān)控。充分發(fā)揮志愿者隊伍等群眾性組織的作用,開展經(jīng)常性法制宣傳活動并配發(fā)標(biāo)識、旗幟等,增強法制宣傳效果。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學(xué)校宣傳法律教育內(nèi)容。三、豐富教育形式,強化重點幫教建設(shè)教育設(shè)施,組織志愿宣傳。對一些生活困難的社區(qū)服刑人員,司法所主動聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實低保,保證他們在社區(qū)服刑期間生活有著落。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進行走訪、談話,進入社區(qū)服刑人員的家庭,對其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況,排除不安定因素。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義,他們在服刑期滿后也能主動對定點的家庭繼續(xù)幫助,這些多樣化的社區(qū)服刑,讓他們在思想上提高認識,并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的價值,提高矯正管理的實效性。對于在城社區(qū)的服刑人員,由三級網(wǎng)格管理員安排“戶對戶,點對點”的39。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實網(wǎng)格管理責(zé)任人,成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責(zé)任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組,對社區(qū)服刑人員開展日常監(jiān)督管理工作。強化考核結(jié)果運用,對于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎勵,對工作不力造成重新犯罪等嚴重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任,取消綜治考核評先評優(yōu)資格的獎懲措施。對于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問題,需及時向司法所匯報并落實整改。各個社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責(zé)任人必須切實掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況,定期向街道司法所所長或社區(qū)矯正責(zé)任人匯報。對社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動、重大問題,及時召開專題會議進行研究、部署。司法所矯正責(zé)任人直接負責(zé)指導(dǎo)社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開展網(wǎng)格化管理工作。落實分級包干責(zé)任與工作例會制度。對于社區(qū)服刑人員多的、重點人員多的社區(qū)加強檢查力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真記錄,及時開會研究處理。社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、網(wǎng)格管理員每月對社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關(guān)規(guī)定開展自查自改,及時發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患?;鶎勇?lián)合辦公,定期開展檢查。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對街道轄區(qū)內(nèi)xx社區(qū)的警務(wù)接待室內(nèi)加設(shè)一間社區(qū)矯正管理辦公室,落實了基層的辦公地點。根據(jù)雄州的地域特點,司法所從以下三個方面開展網(wǎng)格管理工作:一、建立基層管理組織,定時定期開展檢查司法所根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求,從加強對社區(qū)服刑人員的日常管理,建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā),通過社區(qū)劃分網(wǎng)格,完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標(biāo)準將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式,創(chuàng)新多元化管理,避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。以上講的這些內(nèi)容,在實際操作起來還是有難度的,但我希望,各司法所只要落實好專人,今后加強培訓(xùn)和溝通,一定能把這項工作做好,謝謝大家!第五篇:司法所社區(qū)矯正
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