區(qū)域經(jīng)理崗位職責(新)(參考版)
2024-10-08 22:25本頁面
【正文】 第五篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責區(qū)域經(jīng)理崗位職責：(1)根據(jù)公司或季度目標，對本區(qū)域目標進行分解執(zhí)行，完成本區(qū)域門店各項指標；(2)協(xié)調(diào)門店與司機之間、門店與客戶間業(yè)務，及時解決實施過程中問題，提升客戶滿意度；(3)指導和監(jiān)督本區(qū)域門店的運作及實施，根據(jù)門店運營質(zhì)量，對區(qū)域內(nèi)門店質(zhì)量改善制定計劃和培訓計劃；(4)負責推進門店管理的制度化，標準化；(5)資料提交：收集、整理、分析區(qū)域門店資料，建立門店信息庫（信息部信息、司機信息等）；(6)異常：協(xié)助門店異常處理；(7)確保區(qū)域內(nèi)門店的收入增長和市場占有率的提升；(8)完成總部及分公司指派其他工作。財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售業(yè)績的考察評估。設計銷售模式。制訂銷售月度，目標。公司銷售經(jīng)理應該在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。負責銷售部門內(nèi)具體職責分工，合理安排銷售人員。組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。實施客戶滿意度調(diào)查，并及時的進行反饋。接待重要客戶，組織公關活動，與客戶維持良好的關系。制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。組織市場調(diào)研，并及時將結果反饋給相關部門，提出產(chǎn)品改進建議。四、及時反饋客戶消息，促進產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品開發(fā)。建設并培育銷售人員隊伍，提高銷售人員的達標率。協(xié)調(diào)下屬與工程部，物控部、財務等其他部門之間的工作關系。組織部門開發(fā)多種銷售手段，落實銷售手段創(chuàng)新。策劃、組織實施完整的銷售方案。二、區(qū)域經(jīng)理要領導部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作。同時要掌握市場動態(tài)，負責組織收集國內(nèi)相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。第四篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責《區(qū)域經(jīng)理崗位職責》崗位：區(qū)域經(jīng)理 直接上級：副總直接下級：區(qū)域內(nèi)員工一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。區(qū)域經(jīng)理年薪區(qū)域經(jīng)理的年薪比較可觀，一般在1050萬，收入與地區(qū)、以及公司的性質(zhì)和規(guī)模有關，區(qū)域經(jīng)理的收入構成一般是底薪+提成，銷售業(yè)績越好，收入也越高。區(qū)域經(jīng)理職業(yè)發(fā)展區(qū)域經(jīng)理一般是由區(qū)域主管或者銷售主管發(fā)展而來，具有區(qū)域豐富的資源和關系，區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展方向是銷售總監(jiān)。，熟悉產(chǎn)品市場情況。區(qū)域經(jīng)理任職條件。與客戶保持良好的關系。區(qū)域經(jīng)理應具備的能力。，提高員
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