信訪穩(wěn)定長效機制(參考版)
2024-10-08 21:32本頁面
【正文】 。對有信訪的學校，學校取消集體獎，校長、主任的考核獎勵也一并取消。五、嚴明紀律，處罰到位。我校有一名兼職信訪聯(lián)絡(luò)員，校長和聯(lián)絡(luò)員要保證24小時信息暢通，對發(fā)現(xiàn)的苗頭要在第一時間上報到教育局，同時上報聯(lián)絡(luò)員和校長對重點人物要制定預案，保證處理問題快速有序。規(guī)范實施工作，對學生服務(wù)性收費，必須遵循學生自愿和不盈利的原則，嚴禁統(tǒng)一收取和強制性服務(wù)。學校領(lǐng)導要注意工作方式，防止因言語的不當，簡單的辦事，不公不明，引發(fā)群眾信訪，各校要切實加大校務(wù)公開力度，該公開的公開到底。對群眾反映教育亂收費，濫購資料、保險、防疫等問題，一是要按學校傳達的會議精神執(zhí)行，不觸高壓線，避免人為造成的信訪事件發(fā)生。對當前熱點、難點問題，結(jié)合我校實際，要做到心中有數(shù)。學校要全力為教職工辦實事，解決困難的問題，及時妥善處理教職工關(guān)心的熱點、難點問題，對于群眾正當合理的要求，有條件的盡快給予解決，一時難以解決，要耐心細致地做好解釋思想工作，確保出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。學校要積極主動處理信訪工作，明確信訪問題發(fā)生地為辦事權(quán)的辦理責任，不推托，同時要及時向上級報告具體情況。保持學校穩(wěn)定，把信訪工作作為一項長期的群眾工作，放在主要位置，看好自家的門，管好自己的人，重點化解各種矛盾，著力解決各校信訪穩(wěn)定工作。二、統(tǒng)一部署，全面摸底，不漏掉一個信訪點。一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一部署，明確責任。加大對重點人頭的教育、感化和防控力度，確保沒有三人以上集訪或一人串訪，必須確保按信訪條例操作，做到“四個確?！保海?）確保不發(fā)生越級上訪；（2）確保不發(fā)生赴京到省上訪；（3）確保不發(fā)生群體上訪；（4）確保不發(fā)生惡性群體案件。堅持做到信息網(wǎng)絡(luò)24小時暢通，堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。采取定期、不定期組織在職教職工學習有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容，組織教師認真討論，并采取掛橫幅、貼宣傳標語等形式來營造一個依法治訪和有序上訪的良好氛圍，同時通過條例的有關(guān)精神，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質(zhì)量出發(fā)，并要求教師給周邊的退休教師作好宣傳工作。努力實現(xiàn)無信訪案件發(fā)生，無一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪、群訪，以優(yōu)異的穩(wěn)定工作局面，促進我校各項工作的正常開展。作為我們學校來講，就要和上級黨委政府和教育局保持高度一致，積極認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務(wù)，理清自己的工作思路：一是要認真抓好宣傳教育工作，實現(xiàn)依法治訪和有序上訪；二是明確職責，細化責任，加大集體上訪或越級上訪的追究力度；三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，做到任務(wù)分解，層層抓落實，人人有作為，人人有壓力；四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對群訪、集訪、越級上訪的信息，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理；五是突出對信訪重點人的防控，感化和控訪力度，確保無集訪和越級上訪。依據(jù)教育局信訪工作要求，結(jié)合我校實際，特制定本期信訪工作計劃。因此，鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)堅持定期接待，經(jīng)常排查，及時調(diào)處，廣通渠道，逐步消化，絕不積壓，通過我們的工作，使近年來信訪案件逐步減少，環(huán)境更加優(yōu)化，群眾更加滿意，社會更加和諧。為確保每一宗信訪案件圓滿解決，成立了由一把手任組長，分管領(lǐng)導為成員的信訪案件督辦組，定期督辦，定期查賬，明確專人負責，嚴格追究責任。對于重大信訪疑難案件，黨委書記親自掛帥，分管領(lǐng)導包案定案，定期聽取包案領(lǐng)導解決問題的情況匯報，促使信訪案件的快速圓滿解決。這一制度的實行，有效控制了越級上訪的發(fā)生。二是堅持領(lǐng)導定期接訪制度。三、四項制度長期堅持一是堅持信訪隱患排查制度。通過分析前一階段全鎮(zhèn)信訪形勢，我們發(fā)現(xiàn)當前農(nóng)村不穩(wěn)定的根源主要有三個：一是土地問題，二是村干部作風問題，三是村務(wù)管理不規(guī)范問題。特別是今年以來，我鎮(zhèn)及時化解了
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