先進班組推薦材料(參考版)
2024-10-08 21:31本頁面
【正文】 2010年在Ⅳ組罐一班全體成員的共同努力下，我班組取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟班組提出寶貴意見，我們會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)我班組的支持和肯定。狠抓員工思想政治，永保隊伍的先進性。在新人的培養(yǎng)方面狠抓基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，做到有問題及時問及時解答，結(jié)合生產(chǎn)情況認(rèn)真講解工藝流程，同時注重實際操作的能力的培養(yǎng)。扎實的專業(yè)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有全體班人員都熟練掌握各專業(yè)知識，才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理等完成情況。我班組把安全生產(chǎn)始終作為開展任何工作的前提。長期以來，我班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。第五篇：先進班組先進班組匯報材料制鹽分廠Ⅳ組罐一班全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我我們班組工作的肯定。班組還注重與其他班組進行經(jīng)驗交流，取人之長，補己之短，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。在創(chuàng)建和諧班組活動中，班組成員在完成自己崗位工作任務(wù)后主動幫助其他人，相互團結(jié)，互相幫助，更好地發(fā)揮了個人在班組中的作用，有效的提高了工作效率。在活動中員工結(jié)合所在崗位，在學(xué)習(xí)新知識的同時不斷開動腦筋，創(chuàng)造性的提出具有適用性的合理化建議40余條，其中數(shù)10條合理化建議被列入CP操作規(guī)程，對現(xiàn)場生產(chǎn)具有一定的指導(dǎo)意義。班組始終以提高鑄坯質(zhì)量和降本增效為抓手，提高鋼水收得率，降低熱軋封鎖率等，在勞動競賽中質(zhì)量多次名列第一，班組成員九次奪得“月度之星”稱號。第四篇：先進班組股份公司二煉鋼連鑄丙班6機班組共6人，長期以來班組始終把安全生產(chǎn)，提高質(zhì)量，降本增效作為全體工作的核心，積極貫徹公司的各項精神，班組全體員工立足崗位，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)活動，人人正當(dāng)最佳實踐者、爭作自主型職工。積極開展QC管理活動。元11月份班組共收集職工節(jié)約降耗合理化建議35條，其中干選分隔板由鐵板改為不銹鋼板、新2轉(zhuǎn)1皮帶緩沖臺前移、干選頭部斗緩沖臺改為抽屜式等 21條建議得到實施，并已發(fā)揮出節(jié)約降耗的作用。在大家的努力下各輸送帶的使用周期不斷延長，2干選皮帶的使用周期從最初的1個月延長到4個月再到現(xiàn)再的8個月。并堅持不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進。大力開展小改小革、合理化建議、及自主管理活動。使成本指標(biāo)與控制者的切身利益聯(lián)系起來，用獎懲與激勵的方法來充分調(diào)動職工控制成本的主觀能動性，從而在班組中形成人人關(guān)心成本、處處關(guān)注成本的良好氛圍。將工段下達的材料、備件、雙增雙節(jié)等各項成本指標(biāo)層層分解落實到崗到人。全力爭創(chuàng)“節(jié)約型”班組。在我礦開展的爭創(chuàng)“六型”班組活動中。2010年元至11月份該班組共完成原礦輸送任務(wù)2537
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