【正文】 為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制打下良好基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)14一、工作完成狀況做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作每日按時(shí)完成銀行明細(xì)表、每日資金計(jì)劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報(bào)送工作，及時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核、資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。集團(tuán)公司從年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。三是增加預(yù)算的剛性。二是提高預(yù)算透明度。做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成年的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)20年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。為績效管理提供參考依據(jù)。 一下是我對三個(gè)月來的工作總結(jié)：實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。爭取在下年把本職工作做好的同時(shí)，完成自己的保費(fèi)任務(wù)。來年的工作計(jì)劃：主要還是干好本職工作，在工作中汲取經(jīng)驗(yàn)，爭取讓自己在工作中精益求精，不出錯(cuò)少紕漏。與各條線聯(lián)系溝通本單位的所有涉及入賬的情況，核對各種數(shù)據(jù)。和稅務(wù)崗核對稅金，協(xié)助稅崗順利申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。月中月末上報(bào)兩次銀行余額調(diào)節(jié)表，期間不得產(chǎn)生未達(dá)賬項(xiàng)。五、其他方面：每月的第一天要編制銀行類報(bào)表發(fā)送者分公司相關(guān)人員處，并將紙質(zhì)版簽字后的銀行報(bào)表郵寄至分公司。最后打印出記賬憑證附在原始憑證里，并按類型整理出實(shí)際的附件張數(shù)和憑證號(hào)填寫在憑證交接表里一并郵寄至分公司分管咱們的核算會(huì)計(jì)手中。總之每一個(gè)憑證號(hào)必須有合理的附件。將生成各類憑證核對無誤后，根據(jù)憑證對應(yīng)附件，編制憑證號(hào)。每年年底分公司通過視頻的方式對全轄機(jī)構(gòu)費(fèi)控操作進(jìn)行考評打分通報(bào)。所有在費(fèi)控中提交的單子審核通過后，方可生成憑證才能到總公司付款的環(huán)節(jié)，總公司的付款人員確保單據(jù)正確才能支付款項(xiàng)，否則不予付款，直到所有該上傳的附件齊全并合理才進(jìn)行支付。如報(bào)銷出現(xiàn)問題，費(fèi)控中所有有審核權(quán)限及經(jīng)辦人都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三、費(fèi)控方面：費(fèi)控錄入要求比較嚴(yán)格，每位參與報(bào)銷的員工，在錄入費(fèi)控項(xiàng)目的正確與否，直接影響新總賬系統(tǒng)核算科目的正確性。二、預(yù)算方面：我公司的要求是條線管理，之所以我是 根據(jù)各條線報(bào)上來的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入預(yù)算系統(tǒng)，直至預(yù)算工作圓滿完成。在這個(gè)過程中需要和各條線、各機(jī)構(gòu)及單位全體涉及財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的同事溝通和協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題要與上級(jí)核算會(huì)計(jì)和本級(jí)操作人員及時(shí)溝通及時(shí)解決。最終所有的核算項(xiàng)目都要?dú)w集到新總賬系統(tǒng)中，體現(xiàn)我公司的收入支出和經(jīng)營成果。歸納整理如下：一、核算方面：這項(xiàng)工作是最復(fù)雜繁瑣的一項(xiàng)工作，首先要根據(jù)預(yù)算的各科目來管控執(zhí)行入賬情況。四是參加稅務(wù)局舉辦的減稅政策和放管服改革工作納稅人座談會(huì)。二是完成8月份報(bào)表復(fù)核工作。四、完成稅控系統(tǒng)的維護(hù)工作做好增值稅稅控系統(tǒng)和服務(wù)平臺(tái)的日常維護(hù)。二是完成月度稅費(fèi)申報(bào)、核算等基礎(chǔ)資料的審核。二是按時(shí)完成城建稅及附加、資源稅等稅費(fèi)的申報(bào)工作。二是完成增值稅發(fā)票的領(lǐng)用、分發(fā)及日常管理工作。記完臺(tái)賬無誤后方可作下一步操作。所以，我們并不輕松。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒簽漏，簽錯(cuò)，保管好。填寫驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無誤，及時(shí)購買。整理青春家園停車場發(fā)票，管理費(fèi)發(fā)票，填寫驗(yàn)銷及購買單，每月二十五號(hào)左右到南山地稅購買發(fā)票。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒簽漏，簽錯(cuò)，保管好。各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理xx飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號(hào)，蓋章，驗(yàn)銷，領(lǐng)用。其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總一下我們的日常工作流程：各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報(bào)銷單，及發(fā)票等）填寫會(huì)計(jì)分錄輸入電腦（每月約350張憑證），檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)9自xx年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，到xx年4月中旬了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正入職xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，再到xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。這一年以來，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，很好地完成了自己的本職工作。勤查看供應(yīng)商往來及其他個(gè)人往來是否有異常（包括現(xiàn)金報(bào)銷的供應(yīng)商）。如發(fā)現(xiàn)付款申請金額與賬面金額不符，找出差異原因，并協(xié)同相關(guān)部門及時(shí)解決問題。月末整理保存供應(yīng)商對賬單或供應(yīng)商名稱變更通知?dú)w檔。如核對無誤后，在供應(yīng)商對賬單上簽字確認(rèn)并交采購部回傳給供應(yīng)商。這段時(shí)間以來，本人的工作主要如下：每月月初編制上月pcb一部和二部的材料采購價(jià)格波動(dòng)分析表，并與采購部相關(guān)人員確認(rèn)價(jià)格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，了解每月所采購材料價(jià)格波動(dòng)的趨勢，為管理部門的存貨管理決策提供可靠依據(jù)。預(yù)計(jì)到會(huì)人員將達(dá)200人。7萬元，為了增加我院可使用的資金，財(cái)務(wù)處采取措施把學(xué)雜費(fèi)收入由財(cái)政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院，完成年內(nèi)資金回籠的目的。6）、提前將學(xué)雜費(fèi)收入由財(cái)政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院，增加了我院可使用的資金。5）、抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項(xiàng)目改革的時(shí)機(jī)，提高我院用財(cái)政資金發(fā)放工資的總量與比重。4）、用心與物價(jià)局聯(lián)系，確定有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3）、配合教務(wù)處，用心做好教學(xué)評估工作。完成平均每個(gè)月1000多筆報(bào)銷，轉(zhuǎn)帳，1000多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作，今年經(jīng)財(cái)務(wù)處進(jìn)出資金到達(dá)8個(gè)多億，且無差錯(cuò)，保證了行政，基建資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、2）、用心協(xié)助辦好十運(yùn)會(huì)。其他方面：1）、無差錯(cuò)地完成了超多的日常財(cái)務(wù)工作。省地稅，國稅局專項(xiàng)調(diào)查。中央七部委關(guān)于治理高校收費(fèi)行為的專用檢查。理解了中央專用資金評估，為學(xué)院爭取專項(xiàng)資金600萬元理解了共建資金使用狀況檢查。財(cái)務(wù)處順利地透過了上級(jí)主管部門的各種專項(xiàng)檢查。財(cái)務(wù)處今年花了超多的力氣努力使實(shí)際使用的資金與預(yù)算資金項(xiàng)目銜接與配合，使絕大部分的財(cái)政資金轉(zhuǎn)化為我校實(shí)際使用的資金，并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一向催促其盡快使用。這就要求學(xué)校上報(bào)的預(yù)算資金的項(xiàng)目使用計(jì)劃務(wù)必真實(shí)準(zhǔn)確，預(yù)算編制務(wù)必有很強(qiáng)的預(yù)見性。屬政府采購需在規(guī)定地點(diǎn)采購，有些項(xiàng)目的資金使用需附有上級(jí)相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位。今年省財(cái)政廳對財(cái)政撥款資金的使用管理更加嚴(yán)格，對財(cái)政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法，且大多采取直接支付方式，要求逐筆的分項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)出去，每出一筆資金都要經(jīng)過財(cái)政廳幾個(gè)部門的審核透過后，方能支付出去，一般預(yù)算審批要求有計(jì)劃，本月計(jì)劃。這幾年我院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，一向持續(xù)中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持，xx年除去爭取中央與地方共建資金500萬元外，還爭取到省財(cái)政專項(xiàng)撥款100萬元的資金支持，為教學(xué)設(shè)備的投入帶給了重要的資金保證。爭取更多的中央與地方共建資金，增加我校教學(xué)設(shè)備的投入。由于省財(cái)政撥款采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)政撥款主要是按學(xué)生人數(shù)和離退休實(shí)際人數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)，再加上今年我院普本學(xué)生減招，使我院xx財(cái)政撥款資金要比xx年撥款減少，由于省財(cái)政采取這種分配標(biāo)準(zhǔn)已有幾年的過渡時(shí)光，而我校這幾年透過財(cái)務(wù)處的用心爭取，我校實(shí)際上是按原部屬院校標(biāo)準(zhǔn)撥款的，財(cái)政撥款仍年年增加，今年省財(cái)政廳受到強(qiáng)大的壓力，一律采取的統(tǒng)一的分配方式，使我院xx年財(cái)政資金不到4000萬元。由于加強(qiáng)預(yù)算資金使用方向的控制，使有限的資金保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)處除了做好向上級(jí)財(cái)政上報(bào)我校預(yù)算之外，還要結(jié)合我院教學(xué)評估，科研支持，學(xué)生獎(jiǎng)助補(bǔ)等各部門的不一樣需求，分配校內(nèi)預(yù)算資金，以保證各職能部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。除此之外，財(cái)務(wù)上不放下任何一次財(cái)政可能撥款的機(jī)會(huì)，爭取各種增加資金的機(jī)會(huì)，到xx年底，爭取到各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)8000萬元，比去年實(shí)際撥款增加資金1000多萬，增長幅度達(dá)17%，為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟(jì)條件。用心爭取xx年各項(xiàng)財(cái)政資金，保證了教學(xué)，科研和日常開支的順利進(jìn)行。到目前為止，已為學(xué)院融資6個(gè)億的貸款資金，銀行已實(shí)際投放貸款5億元()，尚有未使用貸款額度1億元。我們在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在相關(guān)處室的密切配合下，財(cái)務(wù)處先后與14家銀行的20多家省市行和支行的行長或信貸員，經(jīng)過上百次交涉，透過了解狀況，談判協(xié)商，帶給資料，分析數(shù)據(jù)，最后落實(shí)了7家銀行同意辦理授信貸款業(yè)務(wù)。由于要在半年的時(shí)光里，完成近14萬平方米的大規(guī)模建設(shè)，因此所需資金的數(shù)量大，時(shí)光緊，任務(wù)重，能否在短時(shí)光內(nèi)按時(shí)貸到足夠的建設(shè)資金就成了新校建設(shè)的關(guān)鍵問題之一。財(cái)務(wù)處在確保做好日常工作的前提下，著重做好以下幾個(gè)方面的工作：迎難而上，用心籌措建設(shè)資金，在資金上保證了新校區(qū)建設(shè)工程的順利完成。20xx年，我們將進(jìn)一步完善機(jī)制，明確目標(biāo)，突出優(yōu)勢招商，突出重點(diǎn)招商，著眼長遠(yuǎn)招商，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上，力求能帶動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)項(xiàng)目上力求創(chuàng)新，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將盤活閑置資產(chǎn)和利用優(yōu)勢資源放在首位，加大項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，多招潛力項(xiàng)目，力爭做到“建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟(jì)”。三、招商工作中存在的問題及今后工作計(jì)劃回顧20xx年的工作，仍存在以下幾個(gè)方面的問題：一是招商項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)度不盡如人意；二是對外引資和爭取項(xiàng)目的力度不夠；三是3個(gè)主攻方向沒有實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。要使招商引資真正達(dá)到引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展的實(shí)際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。我鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組后，由招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組人員按照“集體決定招商項(xiàng)目，分人落實(shí)招商責(zé)任，自找項(xiàng)目實(shí)施載體，自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。按照“專班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作方法，成立了由黨委書記羅少文為組長，所有班子成員為副組長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制訂了相應(yīng)的招商引資獎(jiǎng)懲制度，使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中，保證了招商引資活力。抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關(guān)鍵。具體項(xiàng)目如下：引進(jìn)云發(fā)礦業(yè)公司投資860萬元興建武鑫洲電站，項(xiàng)目資金已到位400萬元；引進(jìn)羅躍東投資5600萬元?jiǎng)?chuàng)辦百業(yè)達(dá)房地產(chǎn)公司，目前已到位3850萬元；引進(jìn)祁都紙業(yè)有限公司投資4688萬元投資新建一條3200牛皮紙高速生產(chǎn)線，目前已到位資金3250萬元；引進(jìn)個(gè)體老板陳戀投資1200萬元興建連銀環(huán)保磚廠，目前項(xiàng)目資金已全部到位；引進(jìn)陳誠投資200萬興建恒安駕校六都寨分校，目前該項(xiàng)目資金已全部到位；引進(jìn)陽志兵投資800萬元重建的珠峰商場項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目資已全部到位；引進(jìn)永昌自來水公司投資1047萬元的橋蓉供水工程項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目到位資金400萬元；引進(jìn)陽存美投資360萬元?jiǎng)?chuàng)辦的小精靈幼兒園項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目資金已全部到位；引進(jìn)六都寨鎮(zhèn)觀音村老板周鵬飛投資9467萬元?jiǎng)?chuàng)建的湖南隆泰新型建材有限公司項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已到位資金650萬無，該項(xiàng)目正在征地階段。會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)6開頭：20xx年我鎮(zhèn)的招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)縣委縣政府相關(guān)文件精神，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠(yuǎn)招商，招商引資工作取得了較好的發(fā)展，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定?？颇坑囝~的審核有時(shí)不能做到每月復(fù)核查看等。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。月度、季度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改善資產(chǎn)質(zhì)量提供意見。審查停車場資金日報(bào)表。執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)制度。努力提高財(cái)務(wù)管理水平，與時(shí)俱進(jìn)地完善各項(xiàng)規(guī)章制度。使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正發(fā)揮了管理和監(jiān)督的作用。財(cái)務(wù)部不斷完善財(cái)務(wù)制度，在票據(jù)的審核、資金的支付等方面更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。感受到短短兩個(gè)月時(shí)間里大家結(jié)下的深厚的情誼。在實(shí)踐的過程中難免會(huì)有疲乏勞累，但是在實(shí)踐之后我