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正文內(nèi)容

門衛(wèi)管理制度和崗位職責(參考版)

2024-10-07 00:30本頁面
  

【正文】 七、本制度自批準之日起執(zhí)行!。如門衛(wèi)工作人員其言語和行為有抵毀或有損公司形象和利益的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即作開除處理。六、工作考核未按規(guī)定實施進出人員、物資、車輛出入登記、檢查及日常巡視管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當月收入10元。外來車輛一律先登記再放行。門衛(wèi)值班員應對車輛進行引導、停放,維持停放秩序;(各類車車位將規(guī)劃區(qū)域)進出車輛如有損壞公司財物,門衛(wèi)值班員應報公司辦公室,責其照價賠償;(二)外來車輛外來車輛因公進入公司,應主動出示有效證件、填寫《來客登記表》后方可進入公司。若無《派車單》,須經(jīng)過綜合部經(jīng)理或總經(jīng)理助理的同意,方可放行。(二)、外來物品供貨商送貨入公司,應辦理外來人員登記手續(xù);出公司時,門衛(wèi)根據(jù)《物品放行條》,核對無誤后放行。三、物資出入管理(一)、公司物資所有物資出廠(包括產(chǎn)品外協(xié)和加工成品),由公司廠部開具《物品放行條》或倉庫開具出庫單報相關人員簽字批準后,門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。(三)、職工親戚、朋友來訪1. 廠內(nèi)員工非經(jīng)允許不得私自帶外人進入公司。7.凡被我公司解除勞動關系、勞務關系者,未經(jīng)公司綜合部同意的,門衛(wèi)不得放行。5. 夜間外來人員來訪,無預約的一律不準入內(nèi),不予接待。3. 客戶來訪,問明情況,并填寫《來客登記表》,登記完畢,向來訪客人說明行走路線,發(fā)放《探訪條》,方可進入公司。嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。(二)、外來人員外來人員因事需進入公司,應主動出示有效證件、填寫《來客登記表》,方可進入公司。二、人員出入管理(一)、公司員工當班員工原則上不得離開公司,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外;員工須憑廠牌進入廠區(qū)。衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得上崗。隨時清掃門衛(wèi)室,保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。信件、報紙及時送至辦公室,密件或限時信件及時呈送有關人員。不得酒后上崗或擅離崗位。公路建設項目部門衛(wèi)值班管理制度2018年1月第五篇:門衛(wèi)管理制度及崗位職責門衛(wèi)管理制度及崗位職責為維護公司資源安全,確保人員、車輛、物資出入安全有序,提高公司形象,特制定以下規(guī)定:一、門衛(wèi)崗位職責及應遵守的條例遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,服從管理;恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。門衛(wèi)崗位職責,遵守本企業(yè)的各項規(guī)章制度,服從領導;,堅持原則,一視同仁,按制度辦事。如在值班過程中挽回公司物資流失,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,避免公司經(jīng)濟損失的,項目部給予表彰、獎勵。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理;九、考核未按規(guī)定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當月收入20元。八、門衛(wèi)的工作權限、非本項目部人員進行詢查過問,嚴禁外來人員無事進入;,有權制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入項目部;;,有權對項目部存在的安全隱患進行調(diào)查,對重大安全隱患要及時報告主管部門; ,物品放置應定位規(guī)范。總之要做到多看、多聽,若有問題,立即報項目領導;,檢查水電、門窗是否關閉,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系科室工作人員;,遇突發(fā)事件立即匯報,并對事件做詳細記錄。五、日常巡視管理:夜間加強巡視巡邏。郵局、快遞公司等車輛無特殊情況,不得進入項目部大門。、引導停放,維持停放秩序; ,門衛(wèi)值班員應報綜合科辦公室,責其照價賠償;(二)外來車輛,應主動出示有效證件、填寫會客單,并將有效證件置于門衛(wèi)處后方可進入公司。值班人員要記錄到訪時間和離開時間。嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。(三)外來人員
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