【正文】 英語教學既有科學性，也有藝術(shù)性。在老師板書時，在某一位同學回答問題時，盡量讓其他學生都有事可做，不要讓學生產(chǎn)生課堂與自己無關(guān)或者自己被忽略掉的想法。借助簡筆畫，通過音量、音調(diào)的變化，運用手勢，配上動作和表情，編歌曲，讓學生去發(fā)現(xiàn)等方式，也可活躍課堂的氛圍。PPT上的內(nèi)容也不宜太多。我以前以為每一個環(huán)節(jié)每一個點都要做成PPT來呈現(xiàn)，這樣整個教學過程就很清楚，不用擔心忘了某個環(huán)節(jié)。，否則在課堂上會被這些東西牽著走，遇到問題就不能夠靈活處理。一節(jié)課的引入部分很重要，但不能占用過多的時間。有效的師生示范比教師用語言來解釋更加清晰生動。在第二次匯報課時，其中的一個小組操練任務(wù)，我用了很長的話來解釋孩子們應該怎樣去完成這個任務(wù)，可是他們還是不知道要怎么做。，必要時要使用肢體語言來幫助學生理解。最開始寫教案時，我把完整的教學過程寫好，卻忽略了每一個環(huán)節(jié)的時間安排。，在時間安排上體現(xiàn)出教學內(nèi)容的重難點。在教師走進教室時，應該把個人的煩惱和不好的情緒拋開。以前以為上好一節(jié)課必須要借助生動豐富的課件，可是聽了有經(jīng)驗的老師的課后，發(fā)現(xiàn)他們即使不用借助課件也能通過他們的方式把一節(jié)課上得生動有趣，尤其是聽黃主任的課，她總是有很多新點子，她的英語課堂充滿教學藝術(shù)。我對自己在這個學期中的兩節(jié)匯報課的表現(xiàn)不太滿意，第一次匯報課是在七年級上的，第二節(jié)是在小學上的，然而第二次匯報課似乎還是重復著第一次匯報課的一些問題。有時候，即使自認為準備充分了，對教案已經(jīng)很熟悉了，但真正站在講臺上時卻發(fā)現(xiàn)課堂上的動態(tài)并沒有按照教案中所設(shè)計好的進行。接觸學生和認識他們是從監(jiān)督他們的背書情況開始的，慢慢地，記住他們的名字，從他們的課堂表現(xiàn)以及作業(yè)情況去了解他們的水平和態(tài)度。學校是一個充滿朝氣和活力的地方，調(diào)皮而可愛的學生會讓你開心也會讓你煩惱。大家都有共識：擁有自己的教育思想，是一個教師尤其是骨干教師彌足珍貴的!“青出于藍勝于藍”!師傅因為種種原因，或多或少會存在自己的不足，徒弟要敢于和能夠超越師傅，樂此不疲地自主學習和自主鉆研，提升自身的教學水平和人格魅力。“山不厭高，海不厭深”，大家對教材的把握準確了，心態(tài)改變了，底蘊厚實了，語言豐富了，角色擺正了，語文課堂發(fā)生了質(zhì)的變化!為師的，時刻告誡自己講求育人的藝術(shù)，恪盡職守。老師們在探索中，創(chuàng)造出“單元導入，整體把握，研讀重點，獨立批注，合作交流，升華表達”等學習策略，積極進行“同課異構(gòu)”等課堂教學研訓活動。然后，開展“接力棒式”的系列研討。在實踐中，工作室誕生了一些有效的學科課堂教學研訓模式，如：工作室的“多元合作課例研討”。學員們謙遜、刻苦，勤奮進取，勇于審視自我，優(yōu)良的為師素質(zhì)令人感動!工作室力圖改變研訓主講人一言堂、受訓人員被動聽記的僵化模式，建立工作室引領(lǐng)者指導、跟崗學員受訓教師參與探究的研訓模式。其中，秦世進老師執(zhí)教的《地震中的父與子》和楊映玲老師執(zhí)教的習作課《媽媽的愛》，體現(xiàn)了教師厚實的文本解讀功底和語言能力，深獲好評。我們倡導工作室學員學會從已有的教育教學經(jīng)驗中尋找生長點，從突出問題中尋找突破點，從先進理論中尋找支撐點。三、聚焦課堂，鍛造扎實內(nèi)功教師的能力說到底是教育教學的實施能力，它是教師發(fā)展的核心要素。經(jīng)過交流思想、促膝談心、耐心引導，大家拋開壓力，認真準備研究課，而且爭著讓專家點評，把上研究課當作實現(xiàn)自我發(fā)展、自我更新的機會。為了實現(xiàn)工作室成員和學員的共同發(fā)展，我們著力營造“合作、共享、創(chuàng)新”的研訓文化，倡導工作室同伴之間的學習交流、共同提升。我指出：骨干教師具有豐富的教學經(jīng)驗，面對千變?nèi)f化的教育情景，需要的是敏捷、靈活地做出判斷和處理，要做有智慧的教育者。針對學員們在工作中提出的存在困惑，我親自上示范課和進行專題演講，現(xiàn)身說法，并帶領(lǐng)他們走出學校，到兄弟學校獲取教育真經(jīng)。作為工作室的主持人、引領(lǐng)者，我首先深入了解學員的專業(yè)需求。只有當我們在教育教學過程中勤于思索、勇于實踐、樂于付出、不斷進步時，我們才能感受到教育的快樂，從中學會享受課堂、享受學生、享受生命。“做幸福的語文老師，上幸福的語文課”。跟崗活動中，學員們認識到教師的幸福不僅來自于家庭，也來自于課堂，來自于學生，來自于學校沸騰多彩的生活。通過在從化中學短短十天學習，我獲得從化中學有關(guān)學校管理和學校發(fā)展的良方，這將對本人在今后的學校管理起著很好的借鑒作用，我學習回校后要把從化中學好的經(jīng)驗做法，結(jié)合自己學校實際應用到學校工作中去，發(fā)揮從化中學名校的輻謝作用。通過各種途徑爭取校友的資金支持。從化中學在邱校長十分重視學校外部環(huán)境，想方設(shè)法創(chuàng)造一個有利于學校發(fā)展的外部環(huán)境。學校管理都有共性，大同小異，但要成為大家心目中的名校，必須要有自己辦學特色。從化中學有一整套較為完善的管理制度，學校依法治校能力不斷提高，學校工作有章有法地開展，促進學校健康發(fā)展。學校各場館配套，功能室齊全，特別是學校有一支高素質(zhì)的師資隊伍，全校特級教師2人，高級教師占學校專職教師一半以上，而且學校對教師實行人性化管理，讓認真教書育人成為教師自覺的行為。學校的辦學的軟、硬件缺一不可。無論學校的發(fā)展規(guī)劃，教學條件改善、學校管理制度的制定與完善、校園文化建設(shè)、校園的環(huán)境整治，還是學校外部關(guān)系都是邱校長親力親為，他帶領(lǐng)著學校行政團隊步調(diào)一致地一步一個腳印鑄就學校的輝煌。有人說“有名校長就有名學校，有名校必定有名校長”。、有魅力、有膽識、有能力的校長。理念先行，從化中學辦學理念“以人為本，和諧發(fā)展”，教學理念“依本、質(zhì)疑、合作、共進”，提出了“嚴、勤、實、活”校訓，培養(yǎng)“團結(jié)、向上、艱苦、認真”的校風和“愛生、嚴謹、善導、奉獻”的教風，踐行“篤厚務(wù)實，奮發(fā)有為”從中人精神。本人有以下幾個方面體會：。從化中學是名符其實的名校，是一所具有文化底蘊厚重、教學教育成果顯著、省內(nèi)外影響力大的國家示范性高中。本人認真參加跟崗學習前的培訓。跟崗學習工作總結(jié)4這次有機會參加省教育廳、中華文化促進會和廣東教育學會組織的山村優(yōu)秀教師跟崗學習，覺得機會難得。通過短短的兩周跟崗學習中讓我大