智能化綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(參考版)
2024-10-06 20:20本頁(yè)面
【正文】 1貫徹落實(shí)從業(yè)人員應(yīng)急手冊(cè)，落實(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。1按時(shí)參加隊(duì)召開(kāi)的會(huì)議，并經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作。1當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故，升井后組織人員到會(huì)議室，協(xié)助值班干部分析事故原因并提出具體處理意見(jiàn)。1認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度，接班后、交班前以及上班分工時(shí)，必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班干部，并提出下班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。組織本隊(duì)員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)、安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)水平和自我保安能力。當(dāng)班巡回檢查工作面及工作地點(diǎn)安全情況不少于三次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。堅(jiān)持跟班作業(yè)，做
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