【正文】 再次感謝各位評委老師的辛勤付出。各位評委，各位領導，如果這次我沒有競聘成功，我不會悲觀失望、怨天尤人，我會坦然面對，愉快地接受這一現(xiàn)實，并將以此為新的起點，總結經(jīng)驗，吸取教訓，以利再戰(zhàn)，繼續(xù)在稅收管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，始終如一地為地稅事業(yè)奉獻自己的光和熱?；仡欁约簠⒓庸ぷ饕詠淼慕?jīng)歷，特別是管理重點稅源工作以來，我認為，自己基本上做到了履職盡責，求真務實，腳踏實地，真抓實干。第三，要有務實的工作作風，切實增強創(chuàng)新力和執(zhí)行力。再一方面要協(xié)調處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的關系。一方面要協(xié)調好與分局長的關系，要始終擺正自己的位置，要積極配合分局長的工作，補臺而不拆臺。第二，協(xié)調內外關系，展現(xiàn)領導藝術。三要進一步加強對領導藝術的修煉，不斷提高自己的領導水平。一要進一步增強政治敏銳性，始終和市局黨組保持高度一致。如果這次我能競聘成功，我將做到以下三個方面。特別是在這次我局標準化認證工作中，我不辭辛苦，任勞任怨，加班加點5個晝夜，為基層分局標準化迎檢工作摸索總結了一套資料模板，為順利通過認證提供了有力的支撐，我本人也得到了局領導的認可，并在上月到北戴河進行了學習療養(yǎng)。自1988年參加稅收工作至今，先后在局辦公室、稽查局和基層分局任資料員、稽查員和管理分局副局長等職。首先感謝市局黨組給我們提供了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的良好機會。即使競職失利，我亦不會氣餒，將一如既往，立足本職，干好工作，因為我堅信“天道酬勤”這四個字。我將以身作則，以大局為重，搞好團結，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。最后，我談一下工作思路和方法，如果我競聘成功，我將做到：一、當好參謀，協(xié)助正職做好本科室組織管理工作：工作中，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領導，當好助手，在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。二、我具有較強的業(yè)務能力，在基層我對餐飲單位的日常監(jiān)督檢查及檢查技巧、思路都輕車熟路，迎接過全區(qū)、全市、全國的各項檢查，迎檢經(jīng)驗豐富。其次，匯報一下我的優(yōu)勢：一、我年輕，具有強烈的事業(yè)心、旺盛的生命力和積極的進取心。在此，我謹向分局各級領導和同志們對我的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。在本職工作崗位上，求真知、長見識、學本領、做貢獻，立足崗位成才。各位領導、各位評委、各位同仁,我是以一顆平常之心，對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,重在參與。不要互相拆臺，更不能互相刁難。既要分工負責，又要相互配合，不搬弄是非，不互相扯皮，增強全局觀念和科室凝聚力，同心同德開創(chuàng)新局面；四是正確處理好與各科之間的關系。為了無償獻血的事業(yè)，大家走到一起來，既是工作需要，又是一種緣分，要相互理解、相符尊重，倍加珍惜這種同事關系，做到冷暖相知，甘苦共享；三是正確處理好主任與同事的關系。一種是正確處理好個人與組織的關系。三、要加強學習，提高專業(yè)技術水平。如果這次競聘成功，我將做好以下幾點：一、當好配角。六年來，我以“我獻血、我健康、我奉獻、我快樂”為宗旨，多次在B型血液緊缺和偏型時了參加應急獻血，至今已無償獻血1800毫升。20xx年，被我站授予“無償獻血宣傳報道二等獎”榮譽稱號；20xx年、20xx年連續(xù)兩年被我站授予“無償獻血宣傳報道一等獎”榮譽稱號；20xx年3月，被中國獻血網(wǎng)編輯委員會授予“無償獻血宣傳報道優(yōu)秀通訊員”榮譽稱號，為我市無償獻血工作營造了良好的輿論氛圍，為保障全市臨床急救用血作出了自己應有的貢獻。我經(jīng)常與報社記者接觸，認識了很多記者朋友，懂得如何配合記者共同為宣傳無償獻血鼓與呼。三、具有新聞寫作和宣傳報道特長。常言道，溝通無極限，溝通從心開始，我有信心處理好與主任的關系、協(xié)調好與同事之間的關系。二、具有良好的組織協(xié)調和溝通能力。對工作中出現(xiàn)的問題，遇到的難題，我善于積極尋求問題的解決途徑，自己解決不了的問題就虛心的向領導、同事及專家請教，使自己的業(yè)務技術得到了不斷的提高。我在重慶醫(yī)科大學畢業(yè)后，調入市中心血站工作至今已有6年了，一直從事血液工作?，F(xiàn)就讀于汕頭醫(yī)學院在職研究生班。首先，簡單介紹一下自己。謝謝各位！競聘中層職位演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！今天，我決定參加這次中層職位的競聘。我想只要做好了上述幾項工作，就能制定出更加科學的安全生產(chǎn)和質量達標規(guī)劃，就能編制出針對性更強的安全技術措施，就能有聲有色的開展好安全檢查和質量達標等活動，也就能更好的指導基層做好安全治理和安全監(jiān)察工作。突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點，加強頂板護質量和增大大型提升的安全系數(shù)，控制住頂板和提升的大型事故。果斷執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”十二字方針。其次“抓住要害，突出重點，有的放矢”。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。安全與質量標準的關系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門關系不大，這種熟悉是片面的。各級領導應把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全治理中，寓愛于嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監(jiān)督，嚴治理，嚴處理，這才是真愛護。愛護與坦護的關系。突擊與持久的關系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和治理的好壞。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，假如沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價，經(jīng)濟效益也就會受到很大的損失。因此，在當前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領導必須進一步提高熟悉，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念。安全與生產(chǎn)是相互依存關系，安全伴隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有安全，生產(chǎn)過程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。進入xx年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很輕易造成盲目的擴大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來，煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項工作，本人認為：首先應明確和擺正以下幾個方面的關系。“一通三防”無小事，瓦斯治理是重點，防滅火是要害，通風系統(tǒng)穩(wěn)定是保障