【正文】 。c來電后,按操作規(guī)程及時開啟設(shè)備,恢復運行（七）、事故后的恢復和重新進入由事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,恢復到正常運行狀態(tài)。④突然停電a將現(xiàn)場設(shè)備退出運行狀態(tài)。③水量超過生化系統(tǒng)設(shè)計處理能力及時與領(lǐng)導聯(lián)系,并取水樣化驗COD。c隨時觀察調(diào)節(jié)池的水位并向領(lǐng)導匯報。②突發(fā)暴雨a根據(jù)天氣預(yù)報,預(yù)先對各設(shè)備進行檢查,確保完好,組織力量對廠區(qū)雨水管線進行疏通,確保暢通。3)當班人員排查造成事故的原因：①發(fā)現(xiàn)進水超出設(shè)計標準a立即向領(lǐng)導匯報,減少進水量。（六）、事故應(yīng)急措施及注意事項緊急事故的處理流程：1)發(fā)現(xiàn)后當班人員立即向領(lǐng)導小組組長匯報,并在事故處理過程中隨時保持與領(lǐng)導小組的聯(lián)系。,嚴禁超負荷運行。XX污水處理廠二零壹壹年一月二十一日第五篇：污水處理廠應(yīng)急預(yù)案（一）、指導思想為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保單位、社會及人民生命財產(chǎn)的安全,預(yù)防重大環(huán)保事故發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)本廠污水處理工藝特點,本著“預(yù)防為主,自救為主,統(tǒng)一指揮,分工責任”的原則,制定《污水處理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》。⑤、適當加大處理水量，確保廠區(qū)內(nèi)企業(yè)污水排放。保持配電房、電纜溝內(nèi)內(nèi)干潔，防止積水。檢查廠區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施加固防護情況，對路燈、綠化樹木進行加固。負責組織一支由員工組成的緊急搶險機動小組隨時待命，作為處理緊急事件的預(yù)備隊，由指揮部直接調(diào)遣。負責落實廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的加固、防護、排水防澇工作。㈦、崗位人員將操作情況如實記錄。㈤、恢復供電15分鐘后再次巡檢全廠設(shè)備，無問題，按生產(chǎn)操作規(guī)程操作。㈣、確認各分部電路無問題后按生產(chǎn)要求依次開啟需運行的設(shè)備。⑦、電網(wǎng)復電對策：㈠、當配電間顯示來電后，值班電工通知操作人員檢查各設(shè)備的關(guān)閉情況 ㈡、確定全廠設(shè)備全部停后，值班電工進入配電間啟動主電路。④、配電房供電線路故障的，查清原因，及時恢復供電 ⑤、供電可以及時恢復的，則供電恢復后進入開工程序。②、值班人員至現(xiàn)場將各設(shè)備調(diào)至停止狀態(tài)，并檢查各閥門井的開關(guān)狀態(tài)使此處于復電后可正常生產(chǎn)。并組織本廠人員撤離到安全區(qū)域待命；⑥、火災(zāi)撲滅后，負責人應(yīng)立即清點本廠的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠公司總部匯報，做好詳細的記錄并存檔； ⑦、負責人做出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓，在全體員工中實行安全事故的教育培訓，杜絕類似事件的再次發(fā)生。⑥、事故解決后，恢復正常處理狀態(tài)，并記錄。④、1小時內(nèi)口頭匯報，12小時內(nèi)書面匯報上級主管單位次減少進水的原因，并匯報停水的時間需多長。②、由廠區(qū)管理人員及時聯(lián)系提升泵站對我廠進行供水。⑥、事故解決后，恢復正常處理狀態(tài)，并記錄。④、12小時內(nèi)書面匯報上級主管單位此次減少進水的原因。②、及時通知北區(qū)提升泵站減少供水。四、突發(fā)事件應(yīng)急處理方案進水水質(zhì)水量超標應(yīng)急處理方案①、操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程對進水水質(zhì)進行取樣化驗，防止因進水水質(zhì)超出設(shè)計處理范圍而造成事故。人員中毒預(yù)防；遵守安生生產(chǎn)守則，對井下工作及除臭設(shè)施檢修時需做好抽風工作，并做好安全防護保護工作。人員觸電預(yù)防；對廠區(qū)供電設(shè)施進行保護，防止非專業(yè)人員自行進行操作，對外露供電線路進行保護，對可能觸電的設(shè)施張貼警示牌。停電現(xiàn)場可能產(chǎn)生的事故預(yù)防；認真巡查配電房運行情況，對電網(wǎng)提出的停電公告進行記錄及匯報，并在停電之前聯(lián)系電工對廠內(nèi)設(shè)施進行依次停電，及供電后的恢復進行依次恢復并巡查。出水水質(zhì)超標預(yù)防：對所投入生產(chǎn)的生產(chǎn)線上的厭氧池、好氧池和二沉池的水樣進行觀查，并取樣化驗，做好每個時間段的水質(zhì)分析，操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，防止因檢查不周或失誤造成事故；及時合理的調(diào)節(jié)運行工況，嚴禁超負荷運行；保證出水達標排放。不斷提高指揮人員的指揮水平和應(yīng)急救援組織的整體能力，主要提高以下幾種能力： ㈠、檢查通信系統(tǒng)是否暢通無阻；㈡、演習搶險現(xiàn)場人員是否能快捷實施搶險； ㈢、有關(guān)的搶險人員、器材能不能準確到位； ㈣、能否及時有效控制事故進一步擴大。㈣、預(yù)案演習與維護為了迅速、準確、有條不紊地實施事故搶險搶修，盡量減少由事故造成的損失和傷亡，定期組織預(yù)案演習。㈢、組織應(yīng)急訓練和培訓。要根據(jù)人員崗位變化隨時進行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。建立健全值班制度。主要包括：事故等級的判定是否正確；采取的重要處理措施與方法是否科學合理；是否符合保護公眾、保護環(huán)境的要求；各部室任務(wù)完成情況；出動應(yīng)急隊伍的規(guī)模、儀器裝備的使用是否與任務(wù)相適應(yīng)；發(fā)布的公告及公眾信息的內(nèi)容是否真實，時機是否得當，對公眾心理產(chǎn)生了何種影響；成功或失敗的典型事例；是否需要修訂事故應(yīng)急處理方案；其他結(jié)論等。后期處理 ①、事故現(xiàn)場清理事故發(fā)生地的后期現(xiàn)場清理，由廠長組織專業(yè)隊伍實施，事故影響范圍較大、程度較嚴重的，由上級單位組織人員進行技術(shù)指導。⑦、事故處理時，不得進行交接班，如在交班時發(fā)生仍由交班人員負責處理，接班人員在交班班長要求下協(xié)助處理，告一段落后方可繼續(xù)交接班。⑤、對事故責任者（包括領(lǐng)導）應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，損失大小，認識態(tài)度，提出處理意見。③、對發(fā)生工傷事故，除立即組織搶救外，必須保護好現(xiàn)場，并立即按規(guī)定逐級匯報。事故的處理原則①、廠長是事故現(xiàn)場負責人，帶領(lǐng)值班人員進行事故處理，應(yīng)對事故處理正確、迅速、負責。如同時伴有人身傷亡，還須向本地政府有關(guān)部門報告。④、特大事故：直接經(jīng)濟損失大于十萬，或者導致人員死亡，或者三天以上無法正常運行的。②、一般事故：直接經(jīng)濟損失小于5萬，大于或等于1萬，或者導致人員輕傷，或一天內(nèi)能恢復正常運行的。事故類別分為小事故、一般事故、重大事故、特大事故四類。指揮組人員分工：組織指揮突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作；:協(xié)助組長負責事故救援過程中的總協(xié)調(diào)工作；按污水廠內(nèi)部預(yù)案規(guī)定負責突發(fā)事故的一般處臵和應(yīng)急救援有關(guān)工作。編制原則貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，確保單位，社會及人民生命財產(chǎn)的安全，預(yù)防重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理，根據(jù)污水處理工藝特點及可能導致突發(fā)事故的因素，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工責任”的原則，制定《污水處理廠突發(fā)事故安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。第四篇：污水處理廠應(yīng)急預(yù)案XX污水處理廠突發(fā)事故安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案實施時間（2011年1月21日）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總 則編制目的為了應(yīng)對污水處理廠可能發(fā)生各種突發(fā)事故，并在事故發(fā)生后能迅速有效的控制和處理，盡量減少二次污染、人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。其它程序