【正文】 為了保證施工過程中基坑的滲水順利排放，在基坑的頂部和底部分別設(shè)置排水溝。先用鐵鍬大致平鋪砼至設(shè)計(jì)標(biāo)高，然后根據(jù)標(biāo)高控制點(diǎn)拉線用刮尺將混凝土趕平至設(shè)計(jì)標(biāo)高，用木抹子將混凝土表面壓實(shí)搓毛，待混凝土表面收水終凝前用鐵抹子將混凝土表面壓光。挖孔樁部位第一次澆筑的墊層采用砼攪拌運(yùn)輸車直接開到施工現(xiàn)場卸料，第二批砼采用場卸料，人工手推車運(yùn)輸或塔吊吊至施工現(xiàn)場澆筑。為方便挖孔樁施工，在 9樓西南面、 6樓東南面靜壓樁部位澆筑 50厚墊層，面積 1000m2，作為挖孔 樁施工場地。該部分墊層待挖孔樁施工完畢后，采用風(fēng)鎬破除，清理干凈大運(yùn)會國際廣播電視新聞中心（ MMC）工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 23 后與基礎(chǔ)承臺一起澆筑 100 厚墊層至設(shè)計(jì)標(biāo)高。本工程的二次土方開挖必須進(jìn)行二次倒運(yùn)。先進(jìn)行機(jī)械開挖大承臺，然后人工開挖小承臺與集水井土方。孤石采用風(fēng)鉆鉆孔，人工打鋼塹預(yù)裂至體積不超過 。因 6～ 9樓位置處有孤石，所以如果在開挖第二層開挖過程中，遇到孤石，應(yīng)預(yù)留不小于 500 厚的土方在孤石清除后再最后開挖。其中電梯井坑及大承臺采用機(jī)械開挖，小承臺 (基坑開挖寬度小于 1m)及集水井土 方采用人工開挖。施工中要嚴(yán)格控制垂直度，除了控制樓層控制軸線傳遞時的誤差外，在所有的轉(zhuǎn)角處，要用吊線球的方法逐做好框架柱的垂直度控制線，使得每層轉(zhuǎn)角處支模時均可接下層框架柱的垂直度控制線來控制誤差，從而有效的控制建筑物的垂直度偏差。觀測結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行資料整理，提供觀測成果。對于突然發(fā)生的異?，F(xiàn)象應(yīng)及時通知設(shè)計(jì)單位會同處理。水準(zhǔn)點(diǎn)與沉降觀測點(diǎn)組成閉合環(huán)，沉降觀測沿閉合環(huán)進(jìn)行，閉合差必須在規(guī)范允許的范大運(yùn)會國際廣播電視新聞中心（ MMC）工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 22 圍之內(nèi)，否則應(yīng)重測。點(diǎn)位的埋設(shè)高度為第一層建筑標(biāo)高 + 米。 （ 6） .沉降觀測 根據(jù)設(shè)計(jì)的要求本工程要進(jìn)行長期的沉降觀測。 Ⅱ .每層至少有三個水準(zhǔn)點(diǎn)作為整個樓層標(biāo)高控制線，上下層標(biāo)高傳遞必須在同個位置控制線丈量。 （ 5） .樓層標(biāo)高測量 Ⅰ .層與層之間標(biāo)高傳遞 ：用鋼尺從下層標(biāo)高控制線向上丈量，然后用水準(zhǔn)儀在樓層上進(jìn)行測量。 Ⅱ .同樣道理，當(dāng)?shù)孛嬉粚邮┕ね戤叄瑢⒔ㄖ镏饕刂戚S線、標(biāo)高引至墻柱面；作為上一層、裙樓墻柱定位及模板鋼筋安裝依據(jù)。 ：根據(jù)甲供水準(zhǔn)點(diǎn)測設(shè)基底控制標(biāo)高是否準(zhǔn)確，經(jīng)復(fù)核無誤后再將儀器立于基底，并后視基底控制標(biāo)高線，檢測墊層標(biāo) 高是否準(zhǔn)確。 Ⅱ .驗(yàn)線 ，再用經(jīng)緯儀檢查各控制軸線（墊層面上）及整個建筑物大角是否準(zhǔn)確（以免整個基坑移位），經(jīng)復(fù)核無誤后；再用鋼尺丈量其它軸線位置是否符合要求。放線時依據(jù)軸線進(jìn)行，每次放線完成后要求質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，無誤后方可進(jìn)行下一步工序 的施工。根據(jù)各控制點(diǎn)的坐標(biāo)，可得到各控制點(diǎn)的實(shí)地點(diǎn)位，各點(diǎn)之間的連線即為主軸線。 （ 2） .主軸線的布設(shè)和控制 地下室施工在進(jìn)行柱位測量時，可根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)算出每個柱子中心的坐標(biāo)，利用已建立的控制點(diǎn)進(jìn)行極坐標(biāo)放樣。 （ 1） .測量的準(zhǔn)備 根據(jù)施工的要求，通過測量工作的坐標(biāo)復(fù)核、定位、放線，將建筑物的平面位置和高程測定到施工作業(yè)面上，為模板安裝，鋼筋綁扎及墻體的砌筑等提供依據(jù)。大運(yùn)會國際廣播電視新聞中心（ MMC）工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 19 技術(shù)控制：工程技術(shù)部 施工檢測：實(shí)驗(yàn)室 質(zhì)量檢查：質(zhì)量監(jiān)察組 QC 小組活動 施工控制：工程隊(duì) 規(guī)范和企業(yè)工法要求 主要工序質(zhì)量控制 工序及工種檢驗(yàn) 執(zhí)行規(guī)范操作規(guī)程 優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制 施工測量放樣 吊模施工質(zhì)量控制 原材料送檢 施工質(zhì)量抽檢 設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范交底 清水混凝土構(gòu)件施工 幕墻預(yù)埋件精確定位 鋼結(jié)構(gòu)精確安裝定位 弧形車道模板定位 信息反饋 質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 工序工種自檢交接檢 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)測 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 按月質(zhì)量檢查評比 原材料取證檢查監(jiān)督 工種班組三檢指導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo) TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 大運(yùn)會國際廣播電視新聞中心（ MMC）工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 20 第五 節(jié) 施工質(zhì)量控制和 專項(xiàng)保證措施 施工質(zhì)量 控制 以 分部分項(xiàng)工序 質(zhì)量 檢查驗(yàn)收為基礎(chǔ)，每道工序質(zhì)量控制 遵循下列程序： 定位測量放線與工程測量 本工程坐標(biāo)采用深圳市獨(dú)立坐標(biāo)系統(tǒng)，高程為黃海高程系統(tǒng)，本工程177。對已取得的施工成果編制技術(shù)匯報文件，做好成果數(shù)據(jù)記錄和聲像資料記錄，成果文件匯入公司施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。 我司以此項(xiàng)目為切入點(diǎn)，實(shí)施 項(xiàng)目 全面質(zhì)量管理，簡稱 TQC 管理，成立 QC 技術(shù)小組 ，對工程全過程周期內(nèi)質(zhì)量直接與間接因素進(jìn)行 技術(shù) 管理 跟蹤 創(chuàng)新。各體系之間獨(dú)立運(yùn)作，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)、各專業(yè)分組成員負(fù)責(zé)全面實(shí)施 。 業(yè)主 組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，公司技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部參加工程最終檢驗(yàn)。 隱蔽工程的驗(yàn)收，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”及相關(guān)文件，報請業(yè)主、建立單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收并書面簽字確認(rèn)。 按設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)交底完成的分項(xiàng)工程，由 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評定，質(zhì)量工程師核定。公司技術(shù)質(zhì)量部對所管理的監(jiān)視和測量裝置統(tǒng)一進(jìn)行編號、上帳、粘貼合格標(biāo)識，項(xiàng)目經(jīng)理部使用的測量設(shè)備必須有標(biāo)識，且在檢定有效期內(nèi)處于合格狀態(tài)。標(biāo)識采用標(biāo)牌標(biāo)識，施工過程以試驗(yàn)、檢驗(yàn)報告、預(yù)檢驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄為可追溯性標(biāo)識，產(chǎn)品的標(biāo)識以檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部 (子分部 )工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，單 位 (子單位 )工程以竣工驗(yàn)收單等作為標(biāo)識。提出質(zhì)量方針目標(biāo)，制定專項(xiàng)施工組織方案，方案明確人員、進(jìn)度、材料、設(shè)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)我公司的施工計(jì)劃，確定在結(jié)構(gòu)自檢達(dá)到進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的申報條件后，計(jì)劃按以下時間開始申報各部位結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的檢驗(yàn)工作： 開工時間 20xx 年 1 月 9 日 預(yù)計(jì)結(jié)構(gòu)竣工時間 20xx 年 5 月 31 日 預(yù)計(jì)申報時間 209 年 4 月 15 日 預(yù) 計(jì)工程竣工時間 20xx 年 12 月 31 日 預(yù)計(jì)申請檢查 部位和時間 地基與基礎(chǔ)（含樁基） 20xx 年 3 月 15 日起 20xx 年 3 月 31 止 地下室 結(jié)構(gòu) 20xx 年 4 月 15 日起 20xx 年 4 月 31 日止 地 上結(jié)構(gòu) 20xx 年 5 月 15 日起 20xx 年 5 月 31 日止 第四 節(jié) 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理流程 以公司質(zhì)量管理體系文件，公司環(huán)保管理體系文件，職業(yè)健康安全管理 體系 文件 為框架 ，建立項(xiàng)目全面質(zhì)量管理體系，確定總體控制思路和流程。為了達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目部編制了詳細(xì)而健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量措施（具體見本施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)章節(jié)）以及完整的施工方案和施工技術(shù)交底。 組織各級管理人員參觀先進(jìn)項(xiàng)目工地，向獲獎單位學(xué)習(xí)。 大運(yùn)會國際廣播電視新聞中心（ MMC）工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 14 質(zhì)量管理培訓(xùn)：由 質(zhì)量安全部每月底針對工程現(xiàn)狀，工程中做得好的及不足之處進(jìn)行講評， 提出下一階段工作中需注意的問題 。 管理培訓(xùn)： 由工程技術(shù)部提交各種資料表格的標(biāo)準(zhǔn)填寫格式，并組織有關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 項(xiàng)目管理人員培訓(xùn) 由 公司 工程技術(shù)部 組織、 人力資源 部 協(xié)助， 對 項(xiàng)目管理人員進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”工作培訓(xùn)。 創(chuàng)優(yōu)組織成員培訓(xùn) 項(xiàng)目全員訓(xùn) 對進(jìn)場的全體施工人員及管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育，闡 明本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及宣講本工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)措施，從思想上提高對優(yōu)質(zhì)工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的認(rèn)識 。 ⑥ 負(fù)責(zé)組織開展安全競賽活動和總結(jié)交流推廣安全施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助基層作好安全宣傳教育工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)開展情況，并按領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示，協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)。 ④ 組織推廣目標(biāo)管理，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、微機(jī)管理等現(xiàn)代化安全管理方法，不斷提高安全管理水平及事故預(yù)防預(yù)測能力。 ② 負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患和安全設(shè)施問題，督促有關(guān)單位限期整改 。 （ 8） 質(zhì)量 安全部 （安全） ① 在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全全面工作，負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總?cè)嫔a(chǎn)工作情況，并作好協(xié)調(diào)工作 。 ④負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗(yàn)工作。 ②負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場驗(yàn)證 (材 料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證 )辦理書面手續(xù)，負(fù)責(zé) 提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)。 ⑨監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過程試驗(yàn)監(jiān)督。 ⑧組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報填寫工作。 ⑥參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。 ④負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 ②編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 （ 6）質(zhì)量 安全 部 （質(zhì)量）、工程技術(shù)部 ： ①嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 ⑤制訂機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方 案和質(zhì)量保證措施。 ③負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計(jì)、對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。 ⑩工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。 ⑧組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 ⑥配合總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。 ④負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。 ②參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制 ，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。創(chuàng)魯班獎工程的現(xiàn)場，必須“文明施工”或“標(biāo)化工地”。 ②參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。 ⑨主管項(xiàng)目工程技術(shù)部、技術(shù)質(zhì)量部及相關(guān)施工管理工作。 ⑦負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。 ⑤組織各項(xiàng)質(zhì)量專題會，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量事故的分析及處理方案。 ③組織編制并審核施工方案、施工組織計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)大運(yùn)會國際廣播電視新聞中心（ MMC）工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T