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正文內(nèi)容

工商所副所長個人工作總結(jié)(參考版)

2024-10-06 02:06本頁面
  

【正文】 和諧的社會關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵,首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊與所里的關(guān)系,不僅要完成縣局下達的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊交辦的工作,遇到各方面的問題要及時向相關(guān)股室匯報溝通,爭取他們的支持,要善于處理好所與當?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系,要多向當?shù)攸h委政府請示匯報,大力支持地方經(jīng)濟建設(shè)、接受當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交辦的任務(wù),以贏得當?shù)攸h政對工商工作的支持,同時也要處理好與當?shù)仄渌沙鰴C構(gòu)的關(guān)系,特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系,爭取他們的支持和配合,同時協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系,形成一個團結(jié)協(xié)作的團體。四是當好協(xié)調(diào)員。做到細致周到,有條不紊、善始善終,竭盡所能完成本職工作,讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來,更好地引領(lǐng)全所工作。努力作好本職工作,這是衡量副職是否稱職的主要標準,要明確分管工作的性質(zhì),任務(wù)、范圍、權(quán)限,精通各項工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。我認為副所長不是什么官,也沒有什么權(quán)。要以“德”樹人,協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學習有關(guān)理論知識,奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻;要以“才”帶人,具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進取的才能;要以“學”促人、帶頭加強政治、業(yè)務(wù)學習,為斷提高全所同志的素質(zhì);以“規(guī)”管人,幫助所長制度好各項規(guī)章制度,來規(guī)范約束管理干部;以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團結(jié)起來,擰成一股繩形成一個調(diào),塑造強有力的戰(zhàn)斗集體。二是當好指揮員。副職在善于開動腦筋,多深入實際調(diào)查了解,掌握好各方面的信息,為正職作決策時提供正確的意見。作為副所長,要找準自己的位置,扎扎實實地干好本職工作,具體應(yīng)當好“四員”。在工作中,副職當然要服從正職領(lǐng)導(dǎo),按正職意圖辦事,但服從不等于盲從,委曲求全,要有正確的原則、方法,不正當?shù)男袨榈种疲⒅貓龊?,講究方法,提出意見。當然副職的積極負責要有度,要維護正職的權(quán)威,維護班子團結(jié),不爭權(quán)奪利,不越位。立足本職,發(fā)揮自已的能力,當參謀提意見,大膽工作,措施到位,不唯唯諾諾,左顧右盼。副職對工作要積極主動,在自己職責范圍內(nèi)大膽負責,遇事多請示,勤匯報,但不能事事請示,遇事無主見,有事往外推,一味的依賴、等待,特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事,更不能故意往正職頭上推,、要勇于站出來,給正職留有余地和彈性。作為一名副所長,要尊重正職,在各方面維護正職的權(quán)威,支持正職的工作,特別是遇到難題要積極解圍,當正職處于矛盾焦點上時要主動出面,勇于接觸矛盾,承擔責任,排憂解難,決不能秀手旁觀,尊重不等于講原則的奉迎、庇護。團結(jié)協(xié)作,形成合力抓工作才能出成績,因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的,作為一名副職,我應(yīng)堅持黨性原則,積極配合原則,大局為重的原則做到“四不”。擺正關(guān)系,當好配角,團結(jié)協(xié)作形成合力。同時注重總結(jié)經(jīng)驗不斷積累,真正做到業(yè)務(wù)熟練,嚴防行為上和指揮上的盲目性。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象,得到干部和社會的認同。第五篇:工商所副所長競聘報告提升素質(zhì),塑造自我,盡快進入角色?!叭松苡袔状尾保瞧古仪蚯笆澜绻谲姌s國團的名言,而永遠拼搏向前也是我對人生的理解與追求,在這里,我最想說的是,給我一份信任,我將盡十分的努力!當然,不論此次競聘成功與否,我都會以平常心態(tài)對待,因為我深知,只有最優(yōu)秀的人走上這一崗位,才是對工作的最大負責,個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是 我們的最終追求。同時要繼續(xù)加強學習,不斷充實和完善自己,提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力。所以我要以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,鍛煉自己快速、高效解決各種復(fù)雜問題的能力,帶領(lǐng)員工竭力做好工商所的各項工作。因為對他們來說,其職業(yè)的要求就是一個實實在在的實踐者。俗話也說“喊破嗓子,不如做出樣子。基本思路: 首先,明晰責任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上努力做好所長的參謀助手,維護所長權(quán)威,嚴格要求自己,盡職但不越權(quán),服從所里的各項決定,積極執(zhí)行我所管理層的決策;對下,既要嚴格要求員工,不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格管理,提升業(yè)績,協(xié)助所長做好各項日常工作,同時盡職盡責,并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才?;舅枷耄菏冀K保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴?;舅刭|(zhì):俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。如果通過我的介紹,大家對我的能力給予認可,允許我走上工商所副所長的工作崗位,我將把它作為一個新的起點,更加嚴格要求自己,不遺余力地做好工作。第三,具有較好的綜合素質(zhì)我年輕,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,沒有瑣事的羈絆,可以全身心地投入工作;我誠實正直、剛?cè)嵯酀?、熱情開朗,能夠團結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項工作;我既擁有腳踏實地的工作作風、又具有不斷創(chuàng)新的意識,能夠創(chuàng)造性地開展工作;我現(xiàn)在擔任所??,在工作中我加強基礎(chǔ)管理工作,向管理要效益,以管理促效益,具有一定的管理能力。所以,我嚴格要求自己,長期堅持自學,同時我還注重學習政策法規(guī),學習英語。第二,具有不斷學習與提高的愿望和能力在工作中,我深切體會到,要想做好工作,必須有較為扎實的理論功底和一定的政策水平。這??年中,我歷任?????等職務(wù),不同工作崗位的變換,使我熟悉了工商所的各項業(yè)務(wù),同時更鍛煉了我的適應(yīng)能力。至今已有??個年頭。88年當兵,90年考上軍校,92年畢業(yè)分配,于97年轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。我最欣賞的一句話是:“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標”。言為心聲,我是這樣想,也會這樣做。要善于調(diào)動積極因素,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,該誰去做的事就讓誰去做,該誰負責的就讓誰負責,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。二是注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵性。在制訂工作計劃時,做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設(shè)。技能體現(xiàn)了工商所所長的業(yè)務(wù)工作能力。用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事堅持原則,寬于待人,既能團結(jié)和自己意見相同的人一道工作,又能團結(jié)和自己意見不同的人一道工作,無論辦事還是想問題,都要以團結(jié)的愿望出發(fā),營造有利于營造寬松和諧的工作環(huán)境,增強工作合力。俗話說:“精誠所至,金石為開。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做?;鶎庸ど趟L要有堅定的政治信念,做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴于律己、寬以待人,嚴格遵守社會公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識。”基層所長良好的自我修養(yǎng),是對他人人心的征服。二、勵行廉政,增強領(lǐng)導(dǎo)力。堅持以實踐作為檢驗真理的唯一標準,以“三個有利于”來判斷各項工作的是非得失,正確把握調(diào)查的特性和要求,即:全局性、實用性、超前性、開拓性,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,做到謀事在前,超前決策,找出具體適應(yīng)本單位工作特色的操作方式和方法。沒有足夠的科學文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。如果競選成功,我的工作思路是:一、加強調(diào)研,提高基本功。首先談?wù)勎腋偲傅膬?yōu)勢:作為一名中共黨員,是黨在我學習和工作的過程中培養(yǎng)了我,讓我懂得了做人的道理,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我熱愛黨、忠于黨。我于**年畢業(yè)于**大學,**年通過公務(wù)員公招到工商局參加工作。篇二:假如我當工商所長——工商所長競爭上崗演講稿 假如我當工商所長——工商所長競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好:首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機會,這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。例如:曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時間差,讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實和證據(jù),當處罰決定書送達公司領(lǐng)導(dǎo)時,當時人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額xx余萬元。xx年獲得案卷評查兩次第一名,個案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名。在墾區(qū)工商所的工作實踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準確、及時、合法。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅決,能當好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。二、事業(yè)心強,有進取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:一、年齡優(yōu)勢。今天,我競聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長和消??瓶崎L。所以我這次竟聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。和諧的社會關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵,首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊與所里的關(guān)系,不僅要完成縣局下達的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊交辦的工作,遇到各方面的問題要及時向相關(guān)股室匯報溝通,爭取他們的支持,要善于處理好所與當?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系,要多向當?shù)攸h委政府請示匯報,大力支持地方經(jīng)濟建設(shè)、接受當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交辦的任務(wù),以贏得當?shù)攸h政對工商工作的支持,同時也要處理好與當?shù)仄渌沙鰴C構(gòu)的關(guān)系,特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系,爭取他們的支持和配合,同時協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系,形成一個團結(jié)協(xié)作的團體。四是當好協(xié)調(diào)員。做到細致周到,有條不紊、善始善終,竭盡所能完成本職工作,讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來,更好地引領(lǐng)全所工作。努力作好本職工作,這是衡量副職是否稱職的主要標準,要明確分管工作的性質(zhì),任務(wù)、范圍、權(quán)限,精通各項工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。我認為副所長不是什么官,也沒有什么權(quán)。要以“德”樹人,協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學習有關(guān)理論知識,奮
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