20xx年1月攝影比賽策劃書2與20xx年1月政府機(jī)關(guān)工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-10-05 23:31本頁(yè)面
【正文】 。解除好職工的后顧之憂?？茖W(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評(píng)估制度等。在事業(yè)單位績(jī)效工資管理過(guò)程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：強(qiáng)化職工的思想工作，要深入細(xì)致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，消除對(duì)改革的恐懼和抵觸感。(二)事業(yè)單位績(jī)效工資管理績(jī)效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)。二、津貼、補(bǔ)貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績(jī)效工資管理工作。根據(jù)市勞動(dòng)局的要求，在時(shí)限內(nèi)認(rèn)真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。做好全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。按照工資政策規(guī)定，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位(技術(shù)等級(jí))變動(dòng)后的增降工資和重新確定工資工作。一、日常工資審批管理(一)根據(jù)國(guó)家工資政策規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。另外，不要覺得顧客是上帝適用于所有領(lǐng)域，有時(shí)候，要學(xué)會(huì)對(duì)客戶的非合理要求說(shuō)不。私交再好的客戶，只要是制定了合同，就需要按照合同執(zhí)行——從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，大項(xiàng)目慎找親友關(guān)系也不是全無(wú)道理。另外，
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