20xx年11月企業(yè)員工個人工作總結(jié)與20xx年11月企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-05 22:42本頁面
【正文】 五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企。 三是在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xxxx；今年經(jīng)濟損失650xxxx。根據(jù)15月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。 ，形勢嚴峻。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅；粘貼安全標語、圖畫5xxxx張；集中動員會2xxxx次，內(nèi)外部參會人員250xxxx人；制作安全漫畫櫥窗xxxx；安全文化墻報6套。宣傳發(fā)動，營造氛圍。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產(chǎn)重要 性的認識，引導和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。全員參與，增強意識。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導一把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與 響應(yīng)、培訓與自查、總結(jié)與改進。6月4日，組織召開了“安全生產(chǎn)月
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