安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度(參考版)
2024-10-04 02:57本頁面
【正文】 。，各部門必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂：、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；；，形成新的重大危險源的；；、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；；。，應(yīng)急預(yù)案演練組織部門應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。，并設(shè)置明顯的標志。，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。并提交以下材料：；；。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項預(yù)案由總經(jīng)理簽發(fā)，現(xiàn)場處置方案由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。現(xiàn)場處置方案的評審，采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進行論證。
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