【摘要】第七章機械能§功□教學(xué)目標(biāo):,理解做功的兩個要素:力和在力的方向上發(fā)生的位移。:W=Fscosα;明確公式中各個字母所代表的物理量,知道功的單位。。理解功的正、負(fù)的實質(zhì),能正確判斷某過程中各力是否做功及做功的正負(fù)。?!踅虒W(xué)重難:、正負(fù)的判斷。、正負(fù)的判斷。
2024-12-03 12:34
【摘要】7地球病了——來自臭氧層的報告辛店鄉(xiāng)中附小王愛云2020年4月19日《地球病了——來自臭氧層的報告》教學(xué)設(shè)計教學(xué)目標(biāo):(一)知識目標(biāo):1.了解臭氧層的作用2.了解臭氧空洞的形成及危害3.了解如
2024-11-27 13:10
【摘要】消防監(jiān)督檢查法律文書和表格(式樣)中華人民共和國公安部制二〇〇四年消防監(jiān)督檢查法律文書和表格(式樣)目錄1、《消防監(jiān)督檢查記錄》2、《消防違法行為舉報、投訴查處情況記錄》
2025-07-01 20:53
【摘要】/辦公室宣傳策劃部《XX報》執(zhí)行主編崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)《XX報》的策劃、編輯、排版、發(fā)行、稿費審定工作和網(wǎng)絡(luò)版的建設(shè)參照各期的XX報、和財務(wù)有關(guān)稿費記錄直接上級40%需做到及時、合理、完整、規(guī)范、無差錯,如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)生延誤,延誤1天扣2分;不合理、不完整、不規(guī)范
2025-04-15 23:49
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的互動模式研究沈小平葉飛徐詠梅朱懷意(廣州,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院510640)摘要技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競爭能力和保持競爭優(yōu)勢的重要因素。企業(yè)應(yīng)如何準(zhǔn)確把握技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的范疇以及它們之間的互動關(guān)系,構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之間動態(tài)的、雙向的匹配、協(xié)同與互動的創(chuàng)新模式,選擇最佳的戰(zhàn)略組合。關(guān)鍵詞技術(shù)創(chuàng)新,管理
2025-04-11 23:24
【摘要】7/8聯(lián)合利華vs寶潔怎打銷售戰(zhàn)短促銷還是長廣告寶潔顯然蓄謀已久,在把吉列公司擁入懷中的同時,他們還把聯(lián)合利華從全球日用品老大的交椅上拽了下來??墒?,聯(lián)合利華會善罷甘休嗎?做短期促銷還是長期廣告聯(lián)合利華集團(tuán)似乎一直都很尷尬,因為人們總喜歡拿它來跟別的公司做比較。比如說,由于它擁有英國、荷蘭兩個董事會、同時在兩個股票市場上市,人們已經(jīng)習(xí)慣了
2025-05-01 01:04
【摘要】/員工互助辦法第一條為發(fā)揮員工的團(tuán)隊及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特訂定本辦法。第二條為配合本辦法的推行而成立員工互助委員會(以下簡稱本會),辦理有關(guān)款項的保管、核發(fā)、生息、運用等事宜。第三條本公司員工除臨時工人員外,應(yīng)一律參加本會。其互助權(quán)益自繳納互助費的月份起生效,自奉準(zhǔn)離職之日起失效。第四條本會除設(shè)置當(dāng)然委員6
2025-04-10 23:04
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總44-----------------------作者:-----------------------日期:物品請修單請修部門:年月日請修單號碼:項次物品編號品名規(guī)格數(shù)量故障損壞說明預(yù)估修理費需要日期使用人備注
2025-04-12 08:26
【摘要】酒店管理規(guī)則制度44-----------------------作者:-----------------------日期:警用器材使用制度,擔(dān)任押款任務(wù)的保安員所攜帶的應(yīng)是電警棍。,只能用于突發(fā)事件,押款人員攜帶的電警棍只有在賓館酒店的款項有被搶的危險時才能使用。。。
2025-04-12 08:05
【摘要】三、費用開支標(biāo)準(zhǔn)第一條為便于掌握開支,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制訂出本開支標(biāo)準(zhǔn)。第二條差旅費。(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內(nèi)交通費,按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見附表)。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制外出人員,并考慮完成任務(wù)的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標(biāo)準(zhǔn)辦理應(yīng)報銷費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題,則按標(biāo)準(zhǔn)的40%計發(fā)給個人;
2025-04-10 22:15
【摘要】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:設(shè)施和工作環(huán)境控制程序文件編號:MY2-006版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5 修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修
2025-06-20 04:56
【摘要】9/10考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-05-17 02:21
【摘要】酒店管理制度44-----------------------作者:-----------------------日期:電梯服務(wù)管理制度:(1)裝有自動控制的電梯,一般不需要工作人員來操作,但若有重要客人需要乘用專梯時,則需安排工作人員操作。(2)需要工作人員操作的電梯,如老式和玻璃電梯。:(1)掌握客人乘梯的準(zhǔn)確時間,提前
2025-04-12 08:24
【摘要】通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營銷中心參與工程項目的竣工驗收工作,掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況,根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況,組織物業(yè)管理機構(gòu)。接管驗收由策劃與營銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排,組織前期物業(yè)管理機
2025-04-11 22:22
【摘要】/網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所屬單位:部門:建設(shè)規(guī)劃部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:負(fù)責(zé)市分公司傳輸網(wǎng)絡(luò)、GSM、CDMA移動網(wǎng)絡(luò)的交換、無線規(guī)劃、建設(shè)方案的制定等工作。工作關(guān)系:直接上級:建設(shè)規(guī)劃部經(jīng)理同僚:工程管理 項目管理工程協(xié)調(diào)直接下
2025-06-28 03:34