【正文】 截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達95以上。社會和諧化建設(shè)取得新進展。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進新區(qū)建設(shè)。實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強實用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點，增加農(nóng)民收入。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟收入元。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》，進行了生產(chǎn)加工，招聘了名剩余勞動力，聘請了專家對新聘員工進行崗前培訓，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。今年龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，增加集體經(jīng)濟收入萬元，使農(nóng)民人均純收入增加元?！暗V產(chǎn)資源開發(fā)部”負責向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負責外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。（三）組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為拉動社區(qū)經(jīng)濟由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。形成合力，促進新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務(wù)。[找材料到好范文 ]二、主要做法（一）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關(guān)（站所）的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一、基本情況社區(qū)位于中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積平方公里，耕地面積畝，有個居民小組，總?cè)丝谌耍渲修r(nóng)業(yè)人口人，城鎮(zhèn)人口人。認真組織黨員干部群眾深入學習十六屆五中全會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風民俗文明化、社會秩序和諧化的要求，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，突出重點，整體推進，通過新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)明顯提高，村風民俗文明進步，社會環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目。扎實抓好“三個工程”，即抓好“班子工程”，建設(shè)開拓務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保障；抓好“載體工程”，找準工作的切入點，推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展；抓好“保障工程”，引導(dǎo)、支持村（社區(qū)）大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，以集體經(jīng)濟為支撐，不斷加大投入，推進文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進程，加快“四化”建設(shè)力度，進一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實惠。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進程。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對較快，社會和諧化建設(shè)初見成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實施的部分建設(shè)工程難以按期啟動。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準切入點，落實各項工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進，促進集體經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達95%以上。社會和諧化建設(shè)取得新進展。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進新區(qū)建設(shè)。實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強實用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點，增加農(nóng)民收入。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟收入元。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》，進行了生產(chǎn)加工，招聘了名剩余勞動力，聘請了專家對新聘員工進行崗前培訓，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。今年龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，增加集體經(jīng)濟收入萬元，使農(nóng)民人均純收入增加元?！暗V產(chǎn)資源開發(fā)部”負責向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負責外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。（三）組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為拉動社區(qū)經(jīng)濟由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。形成合力，促進新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務(wù)。找材料 到大秘書網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點二、主要做法（一）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強大的合力更多精彩范文點擊主頁搜索為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關(guān)（站所）的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一、基本情況社區(qū)位于中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積平方公里，耕地面積畝，有個居民小組，總?cè)丝谌?，其中農(nóng)業(yè)人口人，城鎮(zhèn)人口人。田六村還實施了“五改”即改水、改廁、改路、改灶、改灶住戶五大工程，推廣沼氣、太陽能等實用技術(shù)，實現(xiàn)人畜分離、改廁入戶、疏通溝渠、清潔引水、村路硬化、整潔美化，改善了村容村貌，提高生活居住環(huán)境質(zhì)量。9月份，籌資15萬元硬化了5公里的道路。2003年，該村籌資5萬元為村里安上了有線電視，有線電視覆蓋率達100％。田六村近年來認真開展“文明戶、文明街、文明村”創(chuàng)建活動，提倡文明新風，提升農(nóng)民整體素質(zhì)，豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活，促進農(nóng)村社會和諧發(fā)展。三、倡文明，樹新風，農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展社會主義新農(nóng)村是農(nóng)村“三個文明”的有機統(tǒng)一體。梨園改接當年即形成花芽，第二年即結(jié)果達1000斤，2004年即達2000斤，2005年畝產(chǎn)3000斤以上，畝收入2000元以上，經(jīng)濟效益年年遞增，相當可觀。田六村有一處300畝廢棄多年的集體梨園，由于品種老化，缺乏管理技術(shù)等原因，產(chǎn)量低，市場銷路窄，別說外賣，自己吃都不覺得甜，幾乎沒有效益。近年來，田六村立足本村自然資源優(yōu)勢，積極推廣有機肥料、生物肥料，嚴禁各種高殘留劇毒農(nóng)藥、花費等生產(chǎn)投入品的使用，嚴格按照無公害標準進行生產(chǎn)，積極發(fā)展綠色蔬菜種植，初步改變了多年來單一的種植結(jié)構(gòu)。田六村土質(zhì)沙化，漏水漏肥嚴重，耕地產(chǎn)出率低，以往種植的小麥、玉米，產(chǎn)值低，收入少。連年來，田六村黨支部被縣