高速公路某年上半年工作總結(jié)、二階段會戰(zhàn)情況及第三季度計(jì)劃工作總結(jié)范文(參考版)
2024-10-01 05:58本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。 （三）、對項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識和反思 在人員管理上，要積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提高員工的業(yè)務(wù)水平，同時要進(jìn)一步做好組織和規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和項(xiàng)目班子建設(shè)等一系列工作，保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮，真正使項(xiàng)目部成為“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊(duì)伍。建設(shè)及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在不定期檢查和評定中，對我部施工的外觀質(zhì)量和效果表示認(rèn)可。經(jīng)常與各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)商，處理了各種現(xiàn)場突發(fā)的實(shí)際問題，同時進(jìn)行了一些施工方案的完善工作，盡最大努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使大家的想法能基本上得到統(tǒng)一，維護(hù)好各方面的關(guān)系和利益。具體完成產(chǎn)值及實(shí)物工程量詳見附表《xx年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》、《xx年上半年完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。 由于天氣不做美，陰雨天氣較多等因素，施工進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。受陰雨天氣影響，當(dāng)路基施工困難
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