風電場安全生產總結(參考版)
2024-10-01 05:40本頁面
【正文】 第21頁 共21頁。 三、強化安全基礎，推動安全生產，對風電場設備進行隱患排查 寒風嶺風電場針對安全月活動，對一次設備區(qū)、二次設備區(qū)、直流室、蓄電池室、高壓室、配電室、集電線路、風機箱變、風電機組、等設備針對安全進行全面隱患排查，發(fā)現問題及時整改。在活動中，場長組織職工觀看事故案例；針對風電事故案例認真總結學習。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。由于準備充分、布置周詳，使“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全單位各部門無任何大小傷害事故發(fā)生。并根據公司文件要求，緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題開展。 針對本次檢查情況的其他工作建議：無 篇三：風電場安全月活動總結 寒風嶺風電場“安全月”活動總結根據公司相關要求，結合寒風嶺風電場實際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產月的主題“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”，寒風嶺風電場在風電場內積極開展安全月活動。 風電場場內土建兼職安全員的數量較少，沒有做到一個作業(yè)點配備一個兼職安全員。 升壓站場內的安全警示牌內容單一，對“朝天釘、高空落物”等其他一般危險源（點）的安全警示牌，且警示牌數量較少，布置密度較小。在臨時用電方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)的電源箱均電線安裝均按照“三相五線”要求安接，并裝配漏電保護裝置，固定區(qū)域的電線鋪設均設有防磨損措施，電線線徑均按照規(guī)范要求選用安裝，基本做到用電安全可靠；在防火措施方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)均配備了滅火器，并定期檢查滅火器氣壓情況，在安全警示方面，在場內山區(qū)道路危險路段設置安全警示路樁，在作業(yè)區(qū)設置相關機械安全操作規(guī)程、安全生產旗、安全用電及防火安全等相關安全警示牌，安全警示工作基本到位。在人員管理方面，施工人員、車輛及工器具安全管理臺帳健全，認真落實了施工人員安全培訓教育、考試等工作，工作記錄資料完整，工程建設期間的安全教育工作基本能夠持續(xù)開展；在車輛及機械管理方面，認真執(zhí)行車輛以及機械進場證制度掛牌進場，對車輛、機械實行統(tǒng)一及規(guī)范化管理；在環(huán)境衛(wèi)生方面，配備有專人負責回收清理生活區(qū)及作業(yè)區(qū)垃圾，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)周邊的衛(wèi)生環(huán)境情況較好；在人員安全文明方面，施工人員能夠正確佩戴安全帽，在高處作業(yè)的人員能夠按要求使用安全帶，且現場沒有發(fā)現工人在作業(yè)區(qū)吸煙等不文明的現象，現場安全文明施工面貌較好。 一、檢查工作情況總結： 項目安全管理受到重視 xxxxxx風力發(fā)電有限公司將安全生產工作作為工程項目建設首要目標，由公司經理xxx親自掛帥，成立了xxxxxx風力發(fā)電有限公司項目建設安全生產委員會，安委會成員除了業(yè)主項目部成員外，還包括監(jiān)理、施工單位主要安全負責人，安委會的分工責任清晰明確，形成了安全生產管理工作系統(tǒng)化。 現在作為一名電力工作者，我必須對自己的工作負責，工作細心、嚴謹，遇事能夠做到心不慌，手不亂，沉著冷靜的處理事故。在電力系統(tǒng)中，發(fā)生事故后果十分嚴重，事故發(fā)生時處理不及時、不正確會使事故擴大，進而影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行，所以我必須要求自己加強學習，增強對事故的產生原因和處理的認知，遇到不明白的問題要進行詢問，不帶著疑問進行電氣操作。電場里的基本操作有：對變壓器、斷路器、隔離開關、線路等的操作。 五、風電場的運檢工作要求與執(zhí)行在風電場工作中另一個大的工作就是，設備的操作。 ，實現正常剎車。 ，機組正常剎車。 ，機組正常剎車（氣動剎車先動作，轉速降到同步轉速發(fā)電機脫網，再轉速降到一定值后（可設置），兩組液壓盤式機械剎車其中一組動作。為了避免并網時對電網的沖擊，當電機轉速接近同步轉速時，發(fā)電機通過可控硅實現軟并網，并網后接觸器將可控硅旁路。對于電流、功率保護，采用兩套相互獨立的保護機構，諸如電網電壓過高，風速過大等不正常狀態(tài)出現后，電控系統(tǒng)會在系統(tǒng)恢復正常后自動復位，機組重新啟動。其安全保護系統(tǒng)分三層結構：計算機系統(tǒng)，獨立于計算機的安全鏈，器件本身的保護措施。 （一）、風力發(fā)電機組運行及安全系統(tǒng)。風力發(fā)電機組結構組成：葉輪、齒輪箱、偏航系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、輪轂、機艙等。這就是管理方與與使用方之間協議了，也需辦理出庫的手續(xù)，這樣可以追蹤到各種貨物的使用。有到貨就有存貨，這就涉及到了庫存問題。貨物的發(fā)貨時間、到貨時間，貨物發(fā)貨單位與負責人，貨物的數量與發(fā)貨清單的對應性，貨物質量是否符合資料上規(guī)定等，這些都是驗收的最基本問題了。 三、貨物的管理 在貨物驗收與管理中，我覺得應明確幾個方面： 貨物的清點， 貨物的檢查， 資料的收集， 書面驗收情況， 庫存管理。
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