車(chē)間的年終總結(jié)(參考版)
2024-10-01 04:31本頁(yè)面
【正文】 第11頁(yè) 共11頁(yè)。 回首過(guò)去，我們無(wú)怨無(wú)悔，展望未來(lái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存，信心與勇氣同在。 4〉繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。 2〉繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作，向管理創(chuàng)新要效益?，F(xiàn)在車(chē)間無(wú)論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。元月份至今完成各類(lèi)彩箱188**個(gè)，品種29個(gè)，%以上，估計(jì)到12月底完成215萬(wàn)左右，基本與去年持平。 3〉嚴(yán)格加大對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)異常，立即停止使用，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋，避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費(fèi)。 1〉車(chē)間結(jié)合自身實(shí)際情況制定了《彩印車(chē)間過(guò)程質(zhì)量控制》和《彩印重大質(zhì)量預(yù)防措施》將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人，以完成車(chē)間質(zhì)量目標(biāo)。 二、狠抓質(zhì)量管理，確保降耗增效 一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下，%%，產(chǎn)品損耗率也逐月下降，基本控制在3%到4%之間，都優(yōu)于目標(biāo)值。徹底整頓車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝，改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，加大宣貫力度等...... 3〉定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。車(chē)間始終堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以強(qiáng)化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求： 1〉樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，把安全工作放在首位。 作為一名普通黨員，我有信心、有決心，帶領(lǐng)彩印車(chē)間全體員工，本著對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)崗位的真摯熱愛(ài)和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，常懷進(jìn)取之心，正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系，團(tuán)結(jié)奮斗，凝心聚力，對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，在以后時(shí)間里，干出一流工作成績(jī)，在平凡崗位上積極踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。回顧一年里，我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。 【車(chē)間年終總結(jié)】篇三時(shí)光荏苒，歲月穿梭。 ，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。 ，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)： ，拓寬知識(shí)面。 今后努力方向 新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。 雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過(guò)程中還有許
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