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道路運輸安全工作總結(jié)(參考版)

2024-10-01 04:31本頁面
  

【正文】 XX市廣聯(lián)旅游客運有限公司 2012年3月21日 第16頁 共16頁。七是嚴(yán)處了春運期間超員20%以下違法行為的車輛1臺,并對駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)厲的通報批評、停業(yè)整頓和經(jīng)濟(jì)處罰。五是加大了安全檢查力度,堅持了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展春運期間上路抽查。三是對駕駛員進(jìn)行了考核,嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。 三、加強安全管理,確保春運安全 為確保2012年春運期間車輛安全出行,我公司高度重視春運安全工作,多次召開春運安全工作,制定了較全面的春運安全工作管理辦法和措施,一是將春運安全責(zé)任落實到車、人。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全 工作的長效管理、日常管理,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作?,F(xiàn)就這三個月來我公司的安全管理工作總結(jié)如下: 一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實主體責(zé)任 為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作,切實加強我公司對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程,由企業(yè)法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有組織,下有管理的良好局面。 2015年度公司總體安全形勢較為平穩(wěn),安全工作開展初步實現(xiàn)了有計劃、有布置、有落實、有總結(jié),會議有記錄,臺帳較齊全,安全生產(chǎn)檢查活動基本做到經(jīng)?;⒅贫然?,基本實現(xiàn)了安全責(zé)任層層分解,安全職責(zé)人人明確。 五、狠抓違法違章違規(guī)行為的處理 我司對違法、違章、違規(guī)行為一貫堅持上線從嚴(yán)處置,年內(nèi)因違法違章違規(guī)行為開除駕駛員3名,通報批評降職降薪4名,行政處罰9人,強制下車學(xué)習(xí)6任。利用這個監(jiān)控平臺,公司車輛管理人員能夠全天候24小時監(jiān)控每輛車的運行路線及??课恢?、行車速度等,有效的控制了道路運輸事故的發(fā)生。 四、強化gps動態(tài)監(jiān)管 公司目前擁有危險品運輸車輛17輛,均全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)裝置。全年度查處大小安全隱患40余起,現(xiàn)場整改34余起,事后整改6起,公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊上路檢查160余次,發(fā)現(xiàn)處置問題多例。確保安全運輸,使駕駛員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。 同時為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,我司還嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)例會制度,安全例會一方面主要是 及時學(xué)習(xí)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級主管部門的指示精神,另一方面主要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情況,對一些安全事故案例進(jìn)行分析總結(jié)。 公司利用標(biāo)語、懸掛橫幅,發(fā)信息宣傳安全生產(chǎn),用簡潔的語句和格言,做好安全宣傳工作,用身邊的事教育身邊的人,使員工受到教育,從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù),行動上遵紀(jì)守紀(jì),增強了職工的安全意識,使職工做好安全工作的積極性有所增強,真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任,從而達(dá)到安全教育的目的,從思想上認(rèn)識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實實在在的行動。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們在2015年內(nèi)召開安委會會議5次,安全例會12次,組織安全教育培訓(xùn)30余次,短信預(yù)警通知做好安全工作30次。 二、狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高全員安全意識 貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點,我認(rèn)為就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上從細(xì)著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。公司安全科與各車駕駛員、押運員分別簽訂了《2015年度駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《2015年度押運員安全生產(chǎn)責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%,并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。年初,公司及時組織召開了公司安委會、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會,對2015年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。現(xiàn)將2015年工作情況總
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