財政局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案(參考版)
2024-10-01 04:14本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。針對工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，狠抓落實，務(wù)求實效。 三是扎實推進(jìn)，務(wù)求實效。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機制。全體財政干部要提高對開展作風(fēng)建設(shè)主題活動重要性和必要性的認(rèn)識，按照區(qū)委提出“愛民、親商、廉潔、高效”及讓人民群眾滿意為目標(biāo)，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署上來，明確任務(wù)，制定措施，克服畏難思想和松懈情緒，積極投身到這項工作中去。結(jié)合財政中心工作綜合考評，對各單位開展作風(fēng)建設(shè)主題活動情況進(jìn)行總結(jié)。局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組年底組織相關(guān)人員，采取召開座談會、聽取匯報、明察暗訪等多種形式對主題活動開展情況進(jìn)行檢查和驗收。涉及審批的相關(guān)收費一律按有關(guān)規(guī)定的下限收取。每季度評比一次，分別由服務(wù)單位和局各業(yè)務(wù)處室、中心員工按60%、40%的分值比例進(jìn)行匯總，考核最高得分窗口授予流動紅旗窗口，最高得分個人被評為服務(wù)明星。 （三）監(jiān)督檢查階段（2月－12月） 一是在區(qū)會計中心對各窗口、員工開展百分制考核。進(jìn)一步完善政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、強化ab崗、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究、廉政建設(shè)、考核評價等一系列管理制度。 五是全面建章立制。 四是開展主題實踐活動。在深入查找問題的基礎(chǔ)上，對作風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理歸類，制定有針對性的、便于操作的整改措施，認(rèn)真加以整改。對照開展作風(fēng)建設(shè)和財政文化創(chuàng)建活動要求，開展“五查五增強”：一查財政經(jīng)濟(jì)觀念強不強，是否存在學(xué)習(xí)不深入、思想保守、思路不寬、就財政抓財政的問題，進(jìn)一步增強發(fā)展意識；二查爭先創(chuàng)優(yōu)意識強不強，是否存在目標(biāo)盲然、定位不高、只求過得去，不求過得硬、惰性有余，信心不足的問題，進(jìn)一步增強進(jìn)取意識；三查為民辦事意識強不強，是否存在實事不會辦、難事不愿辦、急事拖著辦、好事辦不好的問題；四查優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念強不強，是否存在行為不規(guī)范、服務(wù)不到位、聯(lián)動不主動的問題，進(jìn)一步
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