讀財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)有感(參考版)
2024-10-01 04:06本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。我們是否能夠在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮專業(yè)能力。 時(shí)代的變遷、技術(shù)的進(jìn)步，未來社會(huì)中，古老的會(huì)計(jì)行業(yè)將被賦予全新的職能，這個(gè)行業(yè)也將煥發(fā)出新的面貌、發(fā)揮新的作用、推動(dòng)新的進(jìn)步。身處于這個(gè)時(shí)代的財(cái)務(wù)人員只能面對(duì)挑戰(zhàn)，而不能成為旁觀者和僥幸者，任何的不變與固執(zhí)，都會(huì)在瞬間被淘汰?？焖僮兓奈磥碜罡镜奶刭|(zhì)就是要摧毀所有的僵化與固執(zhí)。 從個(gè)人角度說。在重視培養(yǎng)知識(shí)儲(chǔ)備豐富、業(yè)務(wù)能力專業(yè)、溝通協(xié)調(diào)能力出色的專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、充分發(fā)揮專業(yè)人才在組織經(jīng)營過程中的智力貢獻(xiàn)，為組織財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、經(jīng)營決策、戰(zhàn)略決策等提供專業(yè)化支持的情況下，還要考慮如何培養(yǎng)和組建搭配不同專業(yè)的人員。 從組織的角度來說。通過流程再造、信息系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合等基礎(chǔ)手段，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)低附加值職能和高附加值職能的有效剝離，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)處理流程和規(guī)范，進(jìn)一步提升效率，降低資源消耗；能夠有效發(fā)揮財(cái)務(wù)在組織發(fā)展過程中的核心、高附加值職能作用。 亞當(dāng)斯密的《國富論》論述了分工的重大意義，指出分工提高勞動(dòng)生產(chǎn)率.由于分工能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可以降低成本，所以誕生了共享服務(wù)。 基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)是依托信息技術(shù)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化管控能力、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升流
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