調(diào)度室辦公室上半年工作總結(jié)(參考版)
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【正文】 2010年6月12日 第9頁(yè) 共9頁(yè)。四是加強(qiáng)對(duì)虧損大戶(hù)運(yùn)營(yíng)情況的調(diào)度。三是對(duì)主要生產(chǎn)效益指標(biāo)月度、季度變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)度分析。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部作用，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀政策的把握，做好參謀和服務(wù)工作。一是加強(qiáng)與電、蒸汽、水、天然氣供應(yīng)和管理部門(mén)的建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制，以季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)為平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，初步形成定期聯(lián)系、共同協(xié)調(diào)、分類(lèi)服務(wù)的格局；二是加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）經(jīng)發(fā)辦協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分利用各優(yōu)勢(shì)工業(yè)資源，圍繞引辦、配套等方面，加強(qiáng)相互間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏局面；三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)要素存在問(wèn)題的調(diào)度落實(shí)，積極爭(zhēng)取協(xié)助企業(yè)盡快解決制約企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，著力使影響企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素瓶頸問(wèn)題，得到最大限度的緩解。三是強(qiáng)化對(duì)即將投產(chǎn)達(dá)效項(xiàng)目的調(diào)度，重點(diǎn)做好日月化工二甲基乙酰胺、**建工集團(tuán)、重汽客車(chē)、**天力干燥設(shè)備、汽青專(zhuān)廠、三一重工、可口可樂(lè)擴(kuò)產(chǎn)、明鑫制藥、藍(lán)孚科技電子加速器等項(xiàng)目加強(qiáng)調(diào)度，爭(zhēng)取使其盡快竣工投產(chǎn)。多措并舉，抓好新的增長(zhǎng)點(diǎn)落到實(shí)處。 二、下半年工作重點(diǎn)和措施 （一）下半年工作重點(diǎn)： 確保完成全年規(guī)模工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成； 完成16家新增規(guī)模企業(yè)家數(shù)； 完成非公有制經(jīng)濟(jì)上報(bào)和網(wǎng)上直報(bào)點(diǎn)工作； 加強(qiáng)調(diào)研，為制定2011年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備； 加大統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)力度，確保報(bào)表質(zhì)量、報(bào)送及時(shí)； 做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)整頓工作； **鑄造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。 （七）上半年工作中存在的問(wèn)題。四是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，做好參謀和服務(wù)工作。針對(duì)存在的問(wèn)題，提出合理解決方案和對(duì)策，妥善解決制約企業(yè)發(fā)展的不利因素。在原監(jiān)測(cè)分析的基礎(chǔ)上，建立了重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)要素、產(chǎn)品價(jià)格、原材料價(jià)格等月調(diào)度制度，及時(shí)掌握重點(diǎn)生產(chǎn)資料、主要產(chǎn)品價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化情況，然后進(jìn)行分析研
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